1、新时期企业政工管理方式创新思路研究 摘 要 企业政工管理工作的好坏直接影响到企业的形象，政工管理工作是对企业员工进行党的思想、企业文化等方面的培养，从而提高企业员工的思想政治素质，最后提高整个企业的形象。现阶段我国经济环境纷繁复杂，企业竞争压力大，国外优秀企业又不断威胁着我国企业的地位。因此，企业要寻求可持续发展，不仅要提升自身的生产技术水平和经营管理效率，同时还要注重培养企业内部员工的思想政治素质。只有员工 ?F 结一致，才能真正凝聚企业的力量，促进企业的良好发展。本文先分析企业政工管理工作的要点及意义，然后结合实际情况分析企业政工管理工 作的现状，并提出相关建议。 下载 关键词 新时期 企
2、业 政工管理 创新思路 一、新时期企业政工管理工作的要点及现实意义 （一）新时期企业政工管理工作的要点 当前我国经济飞速发展，企业的政工管理工作变得越来越复杂，企业的内部管理工作已经不能沿用传统的管理模式，需要我们在政工管理工作中寻求突破和创新。本文从以下几个方面来分析新时期企业政工管理工作的要点： 第一，党建工作是企业政工管理工作的核心内容。政工管理工作的首要目的是在党的思想的指引下，让员工树立正确的人生观和价 值观，用正确的价值取向开展企业工作。因此，新时期我们需要加强对党的思想的学习，践行社会主义核心价值观，为企业的发展贡献自己的力量。 第二，培养员工对企业文化、目标的认识。员工是企业开
3、展各项工作的具体执行者，如果企业员工不认同企业文化，没有明确的企业目标，企业的各项工作就很难正常地进行。所以，员工对企业文化、目标的认识和理解是政工管理工作的重点之一。 第三，检查、监督企业各项工作进展。企业除了加强党建工作和对员工企业文化素质的培养，还需要做好监督和检查工作。任何工作的开展都需要监管部门的配 合，以确保各项工作顺利开展。因此，企业政工管理工作应重视相关监督检查工作的落实。 （二）新时期企业政工管理工作的现实意义 在新的时代背景下，企业不能仅靠效率来提升整体经营管理水平，还需要结合自身发展情况，做好本企业的政工管理工作。政工管理工作体现了一个企业的软实力，加强企业的政工管理工作
4、可以有效地提高企业员工的思想素质，让企业员工的思想处于同一战线，并为共同的企业目标出谋划策，提出有效的企业建设方案，从而促进企业又好又快地发展。 二、企业政工管理工作的现状 新时期我国 企业政工管理工作已经开始寻求新的思路，并不断学习和吸取国外先进企业的管理技术。企业应从党建、企业文化等方面着手加强对企业员工素质的培养，从而培育出高素质人才。当前，我国国有大型企业或事业单位在逐步改变传统落后的政工管理思维，正不断与国际社会接轨以寻求企业政工管理工作的创新。企业政工管理工作的改革不是一朝一夕的事情，需要企业投入大量的人力、物力及资金，才能真正改善企业的政工管理工作。根据当前企业的管理情况，我国企
5、业的政工管理工作还需要不断地改进管理模式，现阶段的政工管理工作还存在管理体制不完善、领导班子缺乏政 工管理的思想、员工拒绝参与党建工作、忽视对企业文化的理解等问题。这些问题的存在会严重影响政工管理工作的有序开展，所以企业应想方设法弥补政工管理工作的缺陷，这样才能提高企业的整体经营管理水平。 三、企业政工管理工作创新研究 根据企业政工管理工作的现状，现结合实际情况提出一些建议，以期促进企业政工管理工作的创新。 （一）创设良好的党建工作环境 在企业休息活动区域设置宣传栏或传播有关党建工作的思想，通过日常宣传活动养成企业员工自觉学习党的思想的习惯。同时，企业各个管理部门的 领导应做好榜样，积极学习党
6、的思想，为下属员工传递正确的思想意识，由上而下树立良好的思想政治意识。最后，企业应定期组织一次大型党建学习活动，并规定党建工作的时间、明确工作的内容，有效地组织相关工作。 （二）培养高素质的政工管理工作人员 企业政工管理需要设立专门的管理部门以及配备专人来开展工作，同时企业需要定期安排有关人员去学习国家颁布的相关规定，培养管理人员的政治意识，确保企业政工管理人员具备良好的管理素质。同时，企业与企业之间可以定期组织交流会，安排本企业的政工管理人员参加，各企业的管理 人员可以畅所欲言，提出自己的见解。通过彼此的交流互动来吸收有用观点，促进本企业政工管理工作的创新。 （三）建立完善的监督体系 企业政
7、工管理工作的开展需要有关部门的监督和协调，监督和协调可以及时发现政工管理工作存在的问题，并及时做出相关的改进。因此，企业可以设立一个独立的监管部门，对企业政工管理工作人员的行为和活动进行有效的监管。当企业监管部门发现异样，立刻采取有效措施阻止管理人员的不当行为。企业领导班子需要定期排查监管部门的工作，以确保部门工作的真实有效。 （四）设立相关奖惩机 制 企业可以根据政工管理工作的完成度、成效来制定相关的奖惩措施，通过奖惩制度来刺激企业员工的政工管理意识。例如，企业可以以一个季度为周期，评价企业政工管理工作的情况，如果企业员工的政治素质得到了有效的提高，深入了解了企业文化和发展目标，企业可以通过提高薪资水平来激励员工，反之则采取相应的处罚措施。 四、结语 通过对新时期企业政工管理工作的要点及现实意义进行分析，发现了当前我国企业政工管理工作中存在的不足。未来企业需要加强政工管理工作，改进其存在的不足，这样才能提高企业的整体竞争 力，促进企业又好又快地发展。 （作者单位为国网四川省电力公司邛崃市供电分公司） 参考文献 杜娟 .新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路创新分析 J.商品与质量， 2017， 6（ 24）： 123. 王国琪，李伟峰，李贞 .新时期企业政工管理方式创新的探讨 J.现代经济信息， 2016， 5（ 44）： 00174.
