新时期企业政工面临的挑战研究.docx

上传人:h**** 文档编号:1366048 上传时间:2019-02-14 格式:DOCX 页数:2 大小:17.76KB
下载 相关 举报
新时期企业政工面临的挑战研究.docx_第1页
第1页 / 共2页
新时期企业政工面临的挑战研究.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、新时期企业政工面临的挑战研究 摘要:企业的发展可以促进社会经济的进步,作为企业发展的重要组成部分企业政工工作对促进企业发展有着不可替代的作用,我们要顺应时代的发展,做好企业的政工工作,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文就我国企业在新时期的政工面临的挑战进行分析,提出几点相关的对策,促进企业适应时代的发展。 下载 关键词:新时期;企业;政工;挑战 中图分类号: D641 文献识别码: A 文章编号: 1001-828X( 2018)006-0-01 在市场经济发展迅速的今天,我国企业的发展也越来越完善。政工工作的建设水平关系到企业的核心利益,因此我们在发展企业的过程中要加强政工建设工作,

2、不断地提高政工人员的专业素质和综合素质,进一步提升政工的工作效率和工作质量,保证政工工作在一个较高的水平线上。部分企业过分的追求利益,因此我们必须加强重视企业的政工工作。 一、新时期我国企业政工面临的挑战 1.政工队伍缺乏稳定性 当前,很多企业的员工流动性很大,缺乏一定的人员稳定性,这些都不利于政工工作的开展。我们都知道在企业发展的期间,需要一个充足的人员储备,只有有了充足的人力资源,才可以保证企业的生产经营的工作顺利开展,进一步吸引高素质人才进行培养和储备。培养出一直高效率、高素质的人才梯队,离不开稳定的政工团队,很多企业由于劳动强度和体制的原因,很多企业的政工队伍都存在流失的现象,稳定性比

3、较差。 2.思想认识层次不高 我国很多企业的政工工作还处于一个初级的阶段,政工 的工作的重要性和意义还没有真正的得到重视,一些企业的政工工作还处于形式上的体现,一些政工工作都是企业的管理人员代为展开,政工工作建设基本没有提上日程。一些企业的领导认为开展政工工作会浪费企业的人力和财力,对于企业的发展并没有太多的帮助,导致政工工作的建设水平低下,不能达到规定的标准,这些因素对于企业的发展都会造成一定的负面影响。 3.政工工作管理方式单一、陈旧 一些开展政工工作的企业,政工的工作方式单一、陈旧,并不能符合社会的发展和企业的需求。一些企业的政工工作仅仅依靠奖罚制度和思政讲座 来实现,这样的政工工作乏味

4、、单一,对于员工没有吸引力,不能起到鼓舞员工士气的作用,在员工队伍中因政工管理方式的单一、陈旧,往往引起抵触的情绪出现。究其原因,是企业对政工工作的本质还没有完全的了解透彻。企业的发展的同时,政工工作的创新意识跟不上企业发展的脚步,使得政工工作没有发挥出其应用的辅助作用。 4.激励机制不健全 很多企业的政工工作的奖励机制不健全,一些政工工作人员素质不高,缺乏写作和宣讲的能力,这就对企业选拔政工干部造成了一定的影响;政工工作的每年的评比工作仅仅依靠年终评定来实现, 导致政工工作的常规、没有亮点。 二、新时期企业政工面对挑战的对策 1.在政工工作中加强理念教育 加强理念教育工作,首先要对政工工作的

5、实际情况进行深入的了解,企业领导要多喝一线工人交流,利用面谈、问卷的形式对政工的生活和工作情况进行深入的了解,掌握其思想动态。根据企业的实际情况,开展具有针对性的信念思想教育工作,要对政工队伍进行先进思想的灌输,帮助企业员工树立科学的价值观、正确的人生世界观,培养出优秀的企业员工。 2.增强政工的综合素质 企业应该形成定期进行政 工培训,对员工进行最新的技术的知识进行理论讲解,对企业政工有可能遇到的问题进行深层次的剖析贺解读,提出解决方案。要大力支持员工进行自我学习科学文化基础和业务技能的知识,努力提升自己的能力水平;企业领导要在企业提出 “ 全员学习、全过程学习 ” 的理念;整个企业要自上到

6、下,所有的决策层、管理层和普通员工都要积极的努力学习,营造一个全员学习的氛围,领导们要以身作则,他们直接决定了企业的发展和命运;在学习过程中要有机的将工作与学习结合到一起,将整个学习的过程渗透到整个组织系统的运行过程中去。要吸引优秀的政工人才进入到企业 ,利用优厚的待遇进行吸引人才,引进先进的管理方法为企业更好地服务。 3.政工工作方式要搞创新,实施多元化的管理 一些企业的政工工作还是单纯的利用传统的方式来进行,这些传统的方式已经与时代的发展格格不入,并不能有效的激发员工的工作热情,没有把员工的成长需求放在首位。在新时期,我们得企业管理应该从员工的角度出发,以人为本,结合企业面临的市场环境,重

7、视员工的需求来开展企业的政工工作。 4.建立完善的企业奖惩体系和制度 “ 没有规矩,不成方圆 ” 。企业要建立完善的奖惩体系和制度, 对于一些对企业有重要贡献的员工,要加大奖励力度,肯定他们对企业做出的贡献,并积极进行宣传,树立标杆、榜样,激发其更好的为企业的发展做出努力,这样也可以调动其他员工的工作积极性;而对于犯错误的员工,要根据规定进行惩罚,并要其认识到认真工作的重要性,并在单位进行一定的警示,避免其他员工触犯同样的问题,最大化的避免问题的出现。在日常工作中对于一些消极的员工要积极地与他们进行交流,了解他们的思想波动,进行辅导和帮助,并进行有效的监督,避免其犯错。 三、结语 随着社会的不断发展,企业必须要进行深化 改革 ?碛 愿丛拥氖谐肪场笠嫡 ?工作为企业的重要组成部分,也遇到了前所未有的挑战。要更好地处理这些问题,我们就要站在不同的角度去看待这些问题,对这些问题有一个全新的认识,深度剖析、在十九大的精神指导下,积极创新,适应新时期企业发展的需要,提升各方面的业务能力,加强政工队伍的建设,提升道德修养,促进企业快速、健康、平稳的发展。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 >

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。