新零售下生鲜农产品电子商务的物流服务创新研究.docx

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资源描述

1、新零售下生鲜农产品电子商务的物流服务创新研究 【摘要】在新零售下,只有秉持 “ 一厘米宽,一千米深 ” 的产品开发理念,才能具备高度差异化的竞争力。而生鲜以其高毛利、高复购率、强用户黏性、多即时需求的特征,其新零售模式潜能无限。本文先以生鲜新零售为切入点,然后探究生鲜电商的物流创新模式,并以无锡阳山水蜜桃为具体案例分析;最后得出结论并提出相关建议。 下载 【关键词】新零售 生鲜农产品电商 生鲜物流 智慧物流 一、引言 在新零售下,水果要实现消费升级,包括渠道、产品和服务这三大维度。而有句话说得好 “ 得物流者得生鲜天下 ” ,它代表服务升级核心要素之一:即让消费者吃到满意的农产品。 在消费升级

2、时代,新零售企业主攻生鲜品类进行线上线下布局:阿里推出盒马鲜生,美团成立掌鱼生鲜,京东筹划 7Fresh,腾讯受让永辉 5%股份。从各巨头的布局战略看出,生鲜这一高频刚需的品类,正成为资本关注的重点。 本文将主要研究以生鲜为主的新零售模 式,即基于智能技术实现线上线下一体化融合的生鲜新零售服务。因生鲜具需保鲜、难贮存的特性,生鲜新零售具有以下特点:一对供应链要求较高,二更注重亲身体验等品质保证方式。而生鲜新零售驱动力主要为:一人们对生鲜类稳定高频的需求黏性;二智慧物流不断升级赋予生鲜新零售更多可能。 二、生鲜电商的物流创新模式 生鲜农产品的自然属性、供给需求特点使得其物流有别于其他线上销售商品

3、的物流。因它的季节性、易腐性、易损性、非标准化等特点,所以它的物流成本较高。在存储方面,不同类型的生鲜农产品对温度要求不同;在运输 方面,全程冷链运输会使运输成本大幅提升,而因其非标准化特点会增加包装成本;此外,因退货无法进行二次销售,还会带来高额的逆向物流成本。 因此,对于生鲜电商,充分利用智慧物流,加强物流服务创新,向顾客提供满足其价值生成的服务十分重要。生鲜农产品电子商务中顾客对物流服务的需求特性包括:一即时性,即对顾客需求的快速响应;二位置响应性,即根据顾客所在的位置提供信息和服务;三安全性,即降低因物流过程对农产品质量造成损坏的可能性。 而得益于智慧物流的不断升级,生鲜电商可从技术、

4、理念、组织、服务界面四个 维度进行物流服务创新。 三、案例分析 无锡阳山水蜜桃 (一)发展现状 阳山水蜜桃是无锡著名特产之一,产于著名桃乡无锡阳山,以其形美、色艳、肉细、皮韧易剥、汁多甘厚等特点驰名中外。 1.销售模式。阳山电商销售主要为三种模式:一是与第三方平台合作,如:天猫、淘宝等;二是自建电商,如:果多多水蜜桃专业合作社;三是与快递物流企业合作,如:顺丰、邮政等。 2.物流发展。以顺丰速运为例,尽管其运费最高,一箱价值 60元的水蜜桃,江浙沪地区运费约 22元,而偏远地方运费已超 60元,但它仍颇受欢迎。因其智慧物流发展较为完善:它针对水蜜桃皮薄柔软的特点,推出十字网格、针织棉包装;采用

5、先进的冷链运输,最大限度保存其新鲜度;还开通“ 深圳 -无锡 ” 水蜜桃货运航线,启用波音 767 宽体自有全货机,确保消费者最快拿到水蜜桃。 (二)改进建议 对生鲜电商来说,顾客体验是其发展的决定性要素,它将直接影响顾客忠诚度和黏度。所以,阳山水蜜桃应充分利用智慧物流,通过提升物流服务质量和创新物流服务模式,来为顾客带来更好的消费体验,实现顾客价值增值。 1.技术创新。既指提升运输 、存储、配送等物流效率;又指推动物流服务流程的组织管理创新,从产地预冷、冷库存储、冷链运输、末端冷链配送等精准温控;借助大数据等先进技术更好地温度监控、湿度控制、定位管理,实现全过程智能化监控;并且进一步升级冷链

6、物流模式:第一,在无锡设置冷链仓,择优进行预冷和冷库存储;第二,物流平台协调资源,提前运送至冷链分仓;第三,从各地冷链分仓就近发货,将生鲜产品配送至消费者手中。 2.理念创新。指生鲜农产品电商树立 “ 物流即核心竞争力 ” 的理念,将物流视作市场的延伸和 “ 第三利润源 ” 。第一注重顾客参与物流过程,进行管理和设计,如提高其对物流配送路径选择的主动权、对配送地点动态变化的协商权,通过信息互动增强顾客对在途水蜜桃的可感知性;第二以开放式创新思维开放或整合利用物流资源,提高资源利用效率、实现价值共创;第三推进线上线下融合和供应链共享,将线上的商流、资金流、信息流优势与线下的物流、服务、体验优势相

7、结合,树立全渠道生鲜电商的经营理念。 3.组织创新。指构建新的管理方式和服务模式,对供应链整体设计实现集成化和系统化,以实现质量控制、送达时间、取货便利的高度一体化。因此,一是对运输、存储、包装、配送等职能在 内的物流整体流程进行优化和协调,实现精准快速物流;二是加强供应链管理,促进水蜜桃电商供应链主体间长期稳定的合作关系形成,在保证农产品品质的同时实现货源的稳定供应;三是合理利用社会化物流资源,解决 “ 最后一公里 ” 问题,如可以采取定点配送的两阶段模式,即先利用冷藏车配送至站点,再利用众包物流形式进行最终配送。 4.服务界面创新。指设计生鲜电商物流与顾客间的接触界面,使之影响顾客的消费体

8、验,满足其个性化需求。水蜜桃可通过大数据提前预测,然后形成以下接触形式:一是专业人员配送;二是生鲜农产品自提柜;三是线 上线下结合,消费者线上下单,然后到终端实体店取货。 四、结论与启示 通过利用智慧物流,创新物流服务,可降低物流成本、提高服务质量,通过优质的物流服务改进消费体验,使得价值增值。因此,结合分析,拟提出以下建议:第一生鲜电商的物流服务应更关注顾客的价值创造;第二通过物流服务创新打造差异化的生鲜电商供 ?链;第是以服务创新促进生鲜电商物流资源的整合和高效利用。 参考文献 刘刚 .生鲜农产品电子商务的物流服务创新研究 J.商业经济与管理,2017( 03): 12-19. 36kr-生鲜新零售研究报告 . 魏国辰 .电商企业生鲜产品物流模式创新 J.中国流通经济, 2015, 29( 01): 43-50. 基金项目: 2017 年江南大学国家级大学生创新训练计划项目(项目编号:201710295014)。

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