考核说明一、考核形式：公司所有在施项目参与终期考核，考核采用现场考核和书面考核相结合的形式。（各项目具体考核方式见附表：2012年公司项目法务终期考核安排）二、书面考核：1、书面考核需报送的资料： （1）合同管理手册表0301（工程项目合同交底书）（2）合同管理手册表0311（签证索赔台账），（注：各项目在上报签证索赔台账表格时应附相关的签证索赔资料，如果被考核项目签证、索赔数量不足5份的，按实际上报，超过5份的选择上报5份即可）。（3）合同管理手册表0317（风险预警及防控表），（注：对照项目风险策划，结合合同管理手册中发生“红色预警风险问题”的均要以此表的形式上报）。（4）股份公司工程项目法律事务工作细则及考核管理办法附件11（项目履约风险报告情况表），（注：此表中体现的合同包括总包合同、正在履约的分包合同：劳务分包、专业分包、采购、租赁合同）。（5）股份公司工程项目法律事务工作细则及考核管理办法附件12（项目法律事务报告表），（注：此表按实际情况上报，若不存在可不上报）。2、书面考核材料报送时间：各分公司将书
