1、智能化建设在小区建设中的方法与实践探讨 摘 要：文章论述了小区建设智能化应用的主要内容及发展前景，分析了智能化设计和实施中存在的问题，提出了解决思路。 下载 关键词：小区 智能化 主要内容 存在问题 解决思路 中图分类号： F293 文献标识码： A 文章编号： 1004-4914（ 2014） 04-286-02 随着我国经济的持续发展和增长，我国经济建设正从粗放型转向集约型，科学技术在各行各业中的应用也越来越广泛，在建筑领域，小区建设智能化越来越多地在项目建设中应用，并且正在走向实用与升级，小区智能化也因此给人们的居住生活带来了巨大的便利和舒适。 一、当前小区建设智能化应用的主要内容及其发
2、展前景 在小区建设中，智能化元素的开发和应用主要有两大方面： 1.安防系统，包括周界红外、视频监控、门禁及对讲系统、巡更等。周界红外是比较传统的区域入侵探测报警系统，建设成本较低，虽然常用，但误 报等缺点也比较多，目前已有被电子围栏等新技术取代之势，电子围栏的优势在于除了具备入侵报警功能外，还具备高压电网威慑和阻挡等作用。 视频监控是安防系统的主要内容，随着安防技术的更新和发展，视频监控正从模拟转向数字化、数字化、网络化的视频监控设备和技术使得施工布线和摄像头布局调整更加容易，画面的清晰度和视频录像的截取回放等也趋向更加便捷。 门禁及对讲系统是安防系统另一个重要内容，虽然门禁系统不能准确辨别和
3、拦截，但是在晚间出入人员较少时，却起到重要的护院作用。对讲系统一般是与门禁系统相配套，使 门禁系统使用起来更方便，如呼叫开门、简单对话等。 巡更系统则是为安防人员内部管理所用，以确认安防人员是否按规定到达过巡逻点。 随着物联网和家居智能化技术的发展，还衍生出室内安防控制系统，像住户室内红外线探头、紧急救助、煤气泄漏、门磁系统等，所有信息连接到住户室内防盗智能控制主机，由主机负责数据采集、数据分析，并把分析结果传送到控制中心，由控制中心电脑作处理、显示及打印，并通知值班人员及 110 报警中心等。 2.网络信息系统。小区网络信息系统包括宽带互联网、小区或建筑的设备网。小区 宽带互联网的发展经历了
4、从网络运营商各自为政 小区（建筑）局域网接入合约网络运营商 网络运营商共建共享三个发展阶段。这三个阶段的发展，一方面反映了我国宽带互联网的用户端带宽不断提速的发展历程，同时也依赖光纤技术的成熟应用和产品成本的下降。另外国家现在推行三网合一，也就是通过技术改造，将电信网、计算机网和有线电视网三大网络合为一网，同时能够进行包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务，通过一张网，人们不仅可以观看数字电视，还可以通过个人电脑进行邮件收发、远程网络登录、股票实时操作、可视电话、传真服务、网上 购物、智能家居控制、远程医疗诊断、安全监控、三表自动抄送等。 网络信息系统还广泛应用于大学城、职工宿舍区的设备网
5、以及基于设备网的一卡通技术。 设备网是小区智能化系统集成的平台，由核心交换设备、路由设备、防火墙设备、服务器组、综合布线系统、 vpn 等设备和一卡通软件平台组成，数字式摄像监控系统、公共食堂消费系统、热水供应收费系统、刷卡式自助洗衣房、公共淋浴房、停车场系统、电瓶车刷卡充电、非机动车停放管理、小卖部、门禁系统、远抄系统、考勤系统均可在此平台中运行，通过一卡通系统软件平台将各子系统 集成后，极大地方便了居住者日常生活消费和管理者进行园区管理服务。其中一卡通技术是平台集成的重点，一般采用定向开发软件系统，才能将多系统完好集成，同时集成电子钱包功能，完善一卡充值和消费支付。各子系统设备的兼容性是一
6、卡通系统成败的关键，因此，进行一卡通建设必须确保参与建设的设备符合系统的兼容性要求。另外不能采用其中某一个子系统自带软件作为集成平台，自带软件虽然免费，但实践中一般无法兼容和集成其他子系统，以致在管理上造成巨大困难，因此若采用各子系统自带软件当做一卡通系统，将会丧失一卡通的集成性、便利性特点，因此 也将无所谓一卡通的概念，最终造成一卡通建设的失败。 二、智能化设计与实施阶段中分别存在的问题和解决思路 在建筑规划设计阶段，往往对智能化设计只是停留在概念和原理上，没有针对产品进行设计，而不同的产品，其实际布线和接入方式是有较大差异的，更为严重的是，各子系统只是简单的堆砌，没有进行整合、集成和优化。
7、因此，必须对各子系统进行深化设计，并进行集成、优化综合布线和接入，才算真正完成设计。但是设计阶段，往往产品并没有确定下来，确定产品还要经过投资建设方商讨沟通、招投标等步骤，而智能化建设涵盖面很 广，产品也琳琅满目、参差不齐，各子系统、多专业分包之间的协调也是困难重重，造成子系统之间不能考虑到互相之间的联系和矛盾，不能从用户角度去设计，不同产品功能与成本之间投资建设方往往难以取舍，造成实际建成的系统离满意总有那么一段距离。 在建设过程中，主要从前期开发的深化设计、根据智能化设备和产品的性能进行品牌和规格定型、控制供货商价格等入手来进行事前控制。同时需要考虑和协调总包与智能化分包的矛盾和问题、智能
8、化分包与产品供货商的矛盾和问题、以及招投标带来的矛盾和问题。许多投资建设方往往采用总包一脚踢的办 法，看起来很简单，什么矛盾都没有，实际上不是造价偏大了，就是功能缩水了，或者看起来很美，用起来一点也不实在，甚至故障频发导致系统三天打鱼，两天晒网，最后智能化系统形同虚设。所以笔者提出以下几点看法和意见： 首先是设计深化阶段，必须明确各子系统的功能定位，在此基础上选择具备相应功能的产品，这一点往往很难，因为无论是投资建设方还是招投标管理要求，都有一定的矛盾，这就需要投资建设方决策者的高瞻远瞩、下定决心。 其次是选择三个左右性价比相当的产品进行比较讨论，最后通过招投标等方式确定产品及其规格 、预算价格，对于关键性能的设备，最好能积极利用企业内部人才优势，做到指定品牌，但实施中往往也比较艰难，由于利益纷争导致饱受争议。对于一卡通相关设备，必须做到产品兼容性要求，能够集成到同一平台，这也是一卡通系统成功的关键。许多项目最后无法实现一卡通，关键原因都是设备不开放、不兼容造成。
