宣汉县汽车站工作标准目标管理考核试行办 法.doc

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宣汉县汽车站工作标准目标管理考核试行办 法宣汉县汽车站是全民所有制自收自支企业化管理的事业单位,担负着全县交通客运的艰巨任务,它既是宣汉县与各个方面联系的一个重要通道,又是展示宣汉风采、塑造宣汉形象的一个重要窗口。因此,加强车站文明、卫生、服务和队伍的全面建设,对于推进宣汉经济社会又好又快地发展,具有十分深刻而实际的意义。为把宣汉车站建设成团结进取、求实创新、服务周到、旅客满意、效益突出的优秀汽车站,必须从各个环节入手,严格行使科学合理的管理考核评比制度,把车站的发展与建设同职工的素质和利益紧密结合起来,全面抓好各项工作。为此,根据车站各岗位实际情况,从德、能、勤、绩等方面制定考核管理办法。一、|组织领导。为了保证考核考评工作顺利有序地进行成立考核领导小组,由站长刘荣喜任组长,副站长程强远任副组长,唐伟、崔吉平、徐代玲、苟文元、向攀宇、方怀育为成员,领导小组下设办公室,苟文元任办公室主任,具体负责日常事务及考核工作。二、职工教育、培训奖励资金1、全年总收入的2%用于考评资金。2、精神文明工资、代奖金全部纳入考核计发。三、考核时间

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