战略部工作流程.doc

五、战略发展部工作流程战略发展部工作流程一览流战略监控/调整流程程名称项目投资流程任务分解流程工作重大决策论证流程集团年度计划制定流程流程核可行性研究流程资本运营管理流程战略制定流程心流程流程类别1、战略制定流程11 战略制定流程说明战略制定流程说明流程名称：战略制定流程 流程编号：001一、目的： 明确战略制定的环节二、原则：经济效益 社会效益三、适用范围：战略发展部、各相关部门、子公司、所属单位、分管副总经理、总经理、战略委员会、董事会四、流程说明：序号执行人内容1战略发展部分析国家宏观政治经济形势、行业形势、主要竞争对手、集团主要业务发展状况2企管部分析集团公司运营监控情况3战略发