1、江苏省战略性新兴产业与现代服务业融合发展分析 【摘要】随着世界经济一体化进程的不断推进，各国也都在不断调整自身的产业结构发展模式，进而寻找新的经济增长点。在这一背景下，我国很多的省市也开始根据自身的经济发展情况，不断做出相应的经济结构调整，这一方面，比较有代表性且取得了一定成效就是江苏省。通过研究分析后发现，江苏省一直致力于将战略性新兴产业与现代服务业融合在一起，虽然它们属于两大不同的经济结构类型，可是却有很多相似之处。而本文主要针对江苏省战略性新兴产业与现代服务业融合发展这一主题展开分析。 下载 【关键词】江苏省 战略性新兴产业 现代 服务业 融合发展 展开分析 一、引言 进入 “ 十二五
2、” 以来，国家就在大力战略性新兴产业，以及现代服务业，并使其成为了完善我国经济结构调整，应对国际金融危机的重要途径。江苏省作为长三角的重要城市群，其在发展过程中也不断的增强战略性新兴产业与现代服务业的融合发展，从目前看来，对推动城市经济的健康，稳定发展也产生了十分重要的意义。虽然江苏省的做法具有很好的借鉴价值和意义，但每个城市的发展情况本身是存在较大差异性的，因此进行科学的经验借鉴则显得相当的重要。 二、战略性新兴产业的基本概况 （一）战略性新兴产业的基本定义 我国的新兴战略性产业，是在 1992年中国改革开放之后所正式建立的，到了 2002 年才又实现了重组。关于战略性新兴产业的定义，其实就
3、是以重大技术突破和重大发展需求为基础，并对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，且具有知识技术密集、物 ?|资源消耗少、成长潜力大、综合效益好等优势特点的产业。 （二）战略性新兴产业的基本构成 根据战略性新兴产业的特征可知，其基本的构成也是相当丰富的，大家比较熟知的就有：节能环保产业；新一代信息技术；生物产 业。 节能环保产业应该是近几年比较火的新兴产业，在其发展过程中，尤其需要解决的就是？技术方面的问题。通常，这一类型产业在发展中，企业会示范推广先进环保技术装备及产品，进而让更多的人看到当前的污染防治水平，并有效推进市场化节能环保服务体系建设。 至于新一代信息技术，主要就是加快建设宽带
4、、数字、融合、安全的信息网络基础设施，并推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化。现如今，越来越多的企业则更着力于发展集成电路、新型显示、高端软件等具有核心竞争力的基础产业。当然，不断 提升软件服务等信息服务能力，加快重要基础设施智能化改造也是尤为重要的一件事情。 除此之外，生物产业主要致力于发展用于重大疾病防治的生物技术药物、新型疫苗和诊断试剂、化学药物、现代中药等创新药物大品种，这对于提升我国当前的生物医药产业水平也具有十分重要的意义。与此同时，加快海洋生物技术及产品的研发和产业化也是生物产业中的重要内容。 除了以上几种产业构成，实际上，高端装备制造业，新能源产业，
5、新材料产业，新能源汽车也具有比较广阔的发展前景。 三、现代服务业的基本概况 （一） 现代服务业的基本定义 实际上，现代服务业大体相当于我国的第三产业，主要就是指除第一、二产业以外的其他行业。严格意义上讲，现代服务业所包含的内容主要有：交通运输、仓储和邮政业，信息传输、计算机服务和软件业，批发和零售业，住宿和餐饮业，金融业，房地产业，租赁和商务服务业，科学研究、技术服务和地质勘查业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务和其他服务业，教育，卫生、社会保障和社会福利业，文化、体育和娱乐业 . （二）现代服务业产生的基本背景 伴随着信息技术和知识经济的发展产生 ，用现代化的新技术、新业态和新服务方式改
6、造传统服务业，进而创造需求，引导消费，向社会提供高附加值、高层次、知识型生产服务和生活服务的服务业则成为必然选择。 严格意义上讲，现代服务业的发展本质上来自于社会进步、经济发展，以及社会分工的专业化等需求。由于现代服务业既包括新兴服务业，也包括对传统服务业的技术改造和升级，所以其本质就是实现服务业的现代化。 （三）现代服务业的基本特征 通过研究调查发现，现代服务业也呈现出了自己不一样的特征，主要有四点： 一是新的服务领域，即更适 应现代城市和现代产业的发展需求，并突破了传统的消费性服务业领域，最终还形成了新的生产性服务业、智力型服务业和公共服务业的新领域。 二是新的服务模式，这也表明现代服务业
7、其实也是通过服务功能换代和服务模式创新而产生新的服务业态。 三是更高的质量。现代服务业具有资源消耗少、环境污染少的优点，因此也成为了地区综合竞争力提高，以及现代化水平实现重要标志。与此同时，还形成了高素质、高智力的人力资源结构；以及高感情体验、高精神享受的消费服务质量。 四是集群性特明显。现代服务业在发展过程中，总 体上也呈现除了集群性的特点，其主要表现在在行业集群和空间上的集群。 四、促进战略性新兴产业与现代服务业融合发展的关键因素 （一）要具备良好的企业管理制度 对于企业而言，实现盈利也是非常重要的内容，所以，有的企业发现战略性新兴产业与现代服务业融合发展能够有利可图的时候，他们往往会加强这方面的制度管理。 不过，从事战略新兴产业与现代服务业融合发展的企业，也必须要清楚的意识到市场经济的迅速变化，以及市场本身所存在的不确定性。为了能够避免各种危机的出现，企业管理者就必须要制定 一个更加高效率的新型管理制度。 （二）实现组织结构制度的扁平化 纵观多数传统企业，其组织结构大多数是 “ 金字塔 ” 型的，然而，扁平化组织结构的存在，不但能够增加整个管理的幅度，而且还能有效减少管理层次，进而也就能克服传统组织结构所存在的弊端。
