1、河北省外贸企业核心竞争力问题探讨 摘 要：本文介绍了企业心竞争力的涵义，在明确企业核心竞争力构成要素的基础上，提出了河北省外贸企业构建其核心竞争力的主要途径。 下载 关键词：外贸企业；核心竞争力；探讨 一、企业的核心竞争力涵义 关于企业的核心竞争力，全球的观点有很多，企业核心竞争力的观点一开始是由美国管理专家， Prahalad 和 HaMel 在 1990 年 5 月至 6 月的 HBR 杂志上发表的企业的核心竞争力第一次明确提出了 “ 核心竞争力 ” 这一概念。核心竞争力是企业中特别是关于如何协同不同生产技能及整合多种技术的集合知识，它是沟通、包容以及对跨越组织边界工作的高度承诺；是指企业
2、独具的、比竞争企业好或是竞争企业不易模仿的、支撑企业可持续竞争优势的企业资源的总和。 二、企业核心竞争力的构成要素 （一）领导力是企业核心竞争 力的法宝 领导力在企业的运营与管理中是一个非常重要的力量，有的企业对于领导和管理概念不清，以至于企业不能良性发展。领导者与管理者的六大区别： 1、战略和战术的区别，领导者是站在战略性、全局性、综合性的角度来考虑问题；管理者是站在战术性、局部性、职能性的角度来考虑问题。 2、艺术与技术的区别，领导者是艺术性、间接性、不亲力亲为的；管理者是技术性、直接地管理活动。 3、某事与做事的区别，领导者主要时候谋事，做正确的和恰当的事；管理者是做事、正确地和恰当地做
3、事。 4、感性与理性的区别，领导者是感情的纽带，很感性 ；管理者是冷漠、客观、公正很理性的。 5、突破与控制的区别，领导者更多的考虑突破创新；管理者更多的考虑维持制度和正常运行。 6、工作对象的区别，领导者的对象主要是对人，管理者的对象主要是对事。把领导者和管理者区别开来，才能更好的对企业进行运作和管理。 （二）执行力是企业核心竞争力的利器 企业的执行力要建立三大体系： 1、目标体系，建立目标体系，提高执行的能见度，所谓执行的能见度就是要把隐性的目标显性化。 2、行为体系，就是制定执行的规则和保障，使每个工作环节都有明确的标准和流程，这样执行的行为体 系才能得到有效保障。 3、评估与监督体系，
4、构建严密的一视同仁的评估和监督体系，企业在执行过程中能进行有效的考核。以上三大体系能实现企业的科学管理，是企业核心竞争力不可或缺的因素。 （三）企业文化是企业核心竞争力的有效工具 企业文化是企业价值观的体现，企业文化有如下的作用： 1、导向作用，当企业文化渗透到每个员工心里，会影响到员工的良好行为和习惯，具有导向性。 2、凝聚作用，一个优秀的企业文化能使公司高度的团结，使整个公司整个团队非常良性的达到一种齐心协力的状态，这方面也只有文化才能做得到。 3、 规范作用，企业文化对人的规范是可以达到一种无形的管理的程度，使员工具有高度的规则意识。 4、激励作用，一个优秀的企业文化，它对人的激励作用是
5、非常高的，有了优秀的企业文化，可以减少物质激励和制度监督，所必须付出的高昂成本。 5、社会影响，一个优秀的企业文化，一旦实施，它在社会上将给企业带来非常大的良好影响，给企业带来很高的知名度和美誉度。 三、河北省外贸企业培育核心竞争力的主要途径 （一）打造高素质队伍，增强企业核心竞争力 河北省外贸企业需认识到高素质队伍的重要性，不断对员工队伍进行 培训，邀请相关专家学者，为企业员工进行培训。河北省外贸企业可通过不断的职工培训，员工素质不断提高，人力资本持续增值，同时客户满意度也有所上升。河北省外贸企业培训的最终目的是为企业发展的战略服务，也与员工职业生涯发展相结合，实现员工素质与企业战略的匹配，
6、通过增加相应层次的培训，满足了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和主动性，从而增加了企业竞争力。 （二）强化地方优势，构建特色产业品牌 河北省外贸企业要实现良性发展，关键一点是要做好品牌发展规划，提升河北省外贸企业的品牌效应，促进产品 创新营销，为河北省外贸企业长远发展提供不竭动力。另外，还要加强质量管理，以精益管理为主线，拉动企业 “ 降本增效 ” ，提高市场满意率，促进河北省外贸企业持续稳定健康发展。河北省政府也应一如既往地支持河北外贸企业做大做强，及时解决河北外贸企业发展中遇到的困难和问题，为企业创造良好的发展环境。 （三）打造特色企业文化，提升核心竞争力 河北省外贸企业在成长过程
7、中，在企业文化的支撑下，才能走的更高更远，企业文化能助推企业的发展，企业文化是企业的灵魂，做企业的应该以文化为中心。河北省外贸企业应优化企业内 部结构，构建实施特色企业文化建设的方案，加强企业文化建设，以此来深化企业管理。河北省外贸企业在企业文化构建过程中，要着重升华企业思想，增强外贸企业内部的凝聚力。打造特色企业文化有利于最大程度地提升河北省外贸企业的核心竞争力。 （四）大数据技术将成为外贸企业核心竞争力 在当今大数据时代，大数据技术将成为生产力，也将成为企业核心竞争力的重要力量，它为企业创造了前所未有的可量化的维度，大数据已经成为新发明和新服务的源泉，而更多的改变正蓄势待发。大数据操作系统
8、的构建需要不停的迭代和更新，在企业中 形成正向的激励，才能呈现出数据在企业中的核心价值。 （五）并购海外品牌，提升企业核心竞争力 抓住时机并购海外品牌，用资本的力量走出去，拿来可主义，可以让河北省外贸企业在全球市场中持续快速增长，用战略的眼光布局全球。完整产业链的形成，有可能是河北省外贸企业在本领域成为全球领导者，因为国外品牌占据着研发设计，品牌营销产业链高端位置，如何突围，如何攀升到产业链的高端位置，成为外贸企业提升国际竞争力的关键。然而，对于河北省外贸企业来说，在提升科技创新技术的同时，也要把目光看到全球配置资源，海外品 牌的并购使人才、科技创新、品牌组合在一起，这种战略会实现自己的全球品
9、牌梦，从而提升自身的核心竞争力。（作者单位：1.北工程技术学院经济管理学院； 2.河北工程技术学院经济管理学院） 2016 年河北省高等学校人文社会科学项目 “ 互联网 +背景下河北外贸企业核心竞争力提升对策 ” 课题批准号： 142 参考文献： 路宏图 .外贸流通企业提高竞争力的新思路 J.财经界（学术版） .2013（ 18） . 陶红 .加快外贸转型发展，增强江门市经济核心竞争力的对策研究 J.现代经济信息 .2013（ 12） . 卓懋百 .FDI 对福建外贸商品结构和产业竞争力的实证研究 J.西南农业大学学报（社会科学版） .2013（ 04） . 黄丽华 .后危机时代我国外贸企业竞争力问题探析 基于利丰贸易的案例研究 J.现代商贸工业 .2013（ 06） .
