经营管理作业指导书(精细化管理).doc

项目精细化管理作业指导书之经营管理作业指导书1 编制目的：本作业指导书用于规范局总部及局属各区域性公司、子公司以局名义追踪、联系、承接工程项目的整个经营活动，包括工程信息追踪阶段、资格预审阶段、投标报价阶段、合同谈判签约与履行等各阶段。本作业指导书旨在通过管理工作的系统化、程序化、标准化和数据化，以达到规避企业运行风险、杜绝工作失误、促进工作效率和提高工作质量之目的。2 适用范围：本作业指导书适用于局总部、局属各区域性公司、子公司以局名义承接的工程项目，对于各子公司以自身名义承接的工程项目可参照执行。3 作业依据：31 中华人民共和国建筑法32 中华人民共和国合同法33 中华人民共和国招投标法34 国家及各省市招投标相关法律、法规、管理制度及实施细则35 国家及各省市建筑工程施工合同范本36 各省市各类定额及计价办法37 各省市人、材、机指导价文件及市场价水平38 企业规章制度、方针目标等39 局工程追踪、资审、投标、签约手续办理与评审