浅论如何做好房产项目资金管理摘要：资金管理作为影响房地产企业生存和壮大的关键性工作之一，其资金管理共组的好坏将直接对企业本身产生至关重要的影响。特别是在房地产项目的开发建设过程中，一旦资金周转出现问题，轻者将导致工程项目的停滞，重者甚至将引发整个房地产行业性的动荡。尤其是近年来全球经济一体化的加强，行业间的联系越来越紧密，为确保房地产开发项目呈现出健康稳定的发展态势，加强房地产项目的资金管理工作已刻不容缓。下面本文将对该问题进行具体的阐述，以供参考。关键词：房地产；资金管理；措施中图分类号：f406.71文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）08-0020-02一、目前房地产项目资金管理的内容房地产资金的管理工作重点在于资金的筹措阶段、资金的使用阶段和资金的监督阶段。为保证房地产开发建设的各项环节顺利开展，庞大的资本投入需要依靠银行贷款、财政划拨、集资等渠道而实现筹资的目的。在资金的使用过程中，应做到对固定资金、流动资金、管理资金等各项合理分配和监督，以实现资金价值的最大化利用。以房地产项目资金筹集来说，筹集资金是房地产项目资金管理的主要职能
