网络医院--方案.docx

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资源描述

网络医院方案一、概述: 网络医院是一个以兴趣小组组成的一个团体,将以公司式的管理方式进行各方面的管理,以及通过各种实地演练学习各种专业技能。使整个小组的成员更加专业化,职业化。网络医院由主要负责人领导销售部、技术部、后勤部、财务部、秘书部等五个部门组成,进行技术服务和销售两大行业。二、医院主要经营:1、 技术服务2、 产品促销三、各部门工作: 1院长1)、负责公司整体的体系,主管公司日常运营,主持公司全面工作,掌控公司客户的资料和所有信息 2)、组织指挥公司的日常经营管理工作及审查批准年度计划内的经营、管理方案和一系列公司 内部文件、资料的审批3)、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门职员的任免、薪酬、奖2秘书部 职员:2人1、负责各类文件的分类呈送认,负责公司内外的公文办理,解决来访事宜,及时处理 汇报,真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 3、请总经理阅批并转有关

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