浅谈学习型党委的重要性.docx

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1、浅谈学习型党委的重要性 摘 要:学习型组织,是学习型社会的基础。学习型政党是一种特殊的学习型组织。在经济全球化、信息化的当今世界里,包括企业在内的各种组织都要不断学习、不断 “ 充电 ” ,才能应对各种变化和竞争。于是,学习型组织就成了这个时代的一个重要概念。 下载 关键词:学习型组织;党委;方法创新 近几年,基层党委把领导人员的学习作为一项基础性、战略性工程来抓,创新学习理念,让党委中心组学习成为启迪心智、提振信心、拓宽思路的“ 讲坛 ” ,实现了新观念、新知识、新经验的不断更新。 一、科学定位,注重团队思维升级 学习型党委要解决学习问题。但学习不是目的,而是手段。学习是为了每个人乃至整个组

2、织的素质和能力达到一个更高的层次。许多人以为企业之间的竞争是产品质量的竞争,是市场占有率的竞争,其实不然。二十一世纪最剧烈、最残酷的竞争是升级的竞争。比如甲企业和乙企业都是生产电脑的。甲生产的是 “ 286” 产品,乙生产的是 “ 奔 4” 产品,那么甲的产品质量再好,也竞争不过乙。因为人家是升级产品。其实企业之间不仅是产品升级的竞争,还有包括技术、管理、经营、结构等各方面升级的竞争。仅有升级的产品,而没有其它方面的升级,特别是组织与人才的升级,最后也不能形成整体竞争力。要升级就要学习,只有学习才能创新,才能从低层次到高层次升级做到 “ 三好 ” :通过学习提升素质好,机关干部经常性开展各类党

3、的教育活动,很多干部在创建 “ 学习型机关 ” 活动的影响下,自觉报名接受各类教育,总体素质不断提高;通过学习提升作风好,随着“ 两年 ” 活动 和机关效能建设的深入开展,机关干部对自身作风引起了足够的重视,给作风建设注入了新的活力;通过学习提升形象好,机关干部在工作中起到一定的表率作用,在业务上机关干部不断审视自己,提高自己,机关党组织对机关干部实行年度考核制度,廉政监督制度,促使干部保持良好形象。 二、基层党建工作存在的问题 教育不经常导致学习不连续。支部活动不经常,有的党组织只是 “ 七 ?一 ” 前后开一次党员大会,定期进行学习,培训较少,尤其是企业党组织撤并的撤并,兼职的兼职,组织教

4、育、交流活动难以开展。中央、省、市每年开展党的思 想、路线教育,机关开展的较好,但贯彻到基层出现断层现象,有的不扎实开展教育,开几个会,步骤到了,时间到了,就了事,没有体现实际效果。教育不系统导致学习断链。比如在开展马克思主义、邓小平理论 “ 三个代表 ” 思想教育时,不是全面地、系统地、针对性地开展教育,往往只追求某些篇章,某些段落的交流,出现有的以片面的、不正确的理念指导工作,造成某些工作上的失误。同时,当前负面教育较多,反腐败案例介绍多,由于信息传播快,有些党员对腐败现象理解偏面,不能用马克思主义立场、观点来看待这些问题,认为党的腐败现象不可救药,影响了自己 工作的积极性。可见,学习是思

5、维升级的重要途径,学习目的是为了升级。从这种意义上说,学习型组织必须是升级型组织。 三、走进矛盾,注重解决突出问题 建设学习型党委,必须带着问题学习,深入实际研究,进一步提高维护稳定、服务发展的本领。当前,油田企业所处的环境发生了很大变化,职工队伍结构呈现出新变化新特点,思想观念多元多样多变趋势明显。新时期思想政治工作怎么抓、队伍怎么带,通过学习积累,我们感到要 “ 种好自己的田 ” ,必须运用系统的观点,加强跟踪分析和防范预警,提高应对各种风险的能力。比如,随着形势 的发展和政策的变化,人们对自身利益的关注明显增强,促进心理和谐成为思想工作的重要课题。针对当前党的基层建设工作面临的重点、难点

6、、热点问题,加强基层党建工作必须以改革的精神,研究新情况、新问题,不断探索新形势下加强和改进党的思想、组织、作风制度建设新路子,积极实践,大胆创新,以 “ 三抓 ” 为手段,积极学习,努力提高党建水平。加强党委班子自身建设首先抓好党委中心组学习。党委班子成员应加强马克思主义、邓小平理论、 “ 三个代表 ” 重要思想的政治理论知识和有关市场经济知识学习,做到每月的党委中心学习组经常化、制度化。抓好基层 党校阵地建设,提高基层党员干部的素质。抓好党员活动点的教育阵地。党员教育活动点教育阵地,定期授课,同时突出党员个性教育。 四、形式多样,注重学习方法创新 改 “ 封闭式 ” 为 “ 开放式 ” 。

7、把集体学习搬到生产岗位、项目工地,甚至其它先进单位的工作考察现场,既增强了学习的针对性,也开阔了领导人员的视野。改 “ 灌输式 ” 为 “ 启迪式 ” 。摒弃了过去 “ 一人讲、大家听 ”的学习模式,党委书记主持,采取对话、讲座、交流等多 ?N 形式,领导人员均可结合自身经验与工作实际,直接向主讲人提问、反驳、辩论,主讲人则有针对性的剖 析、讲解,体现自由与平等。改 “ 被动学 ” 为 “ 主动学 ” 。每次学习由办公室提前通知所学内容,让领导人员结合工作实际先思考、先学习,鼓励大家 “ 带着问题学、带着疑问学 ” ,激发学习的主动性与积极性。同时,每俩月选择与企业发展密切相关的内容组织专题学习,鼓励每个领导人员结合自身实际轮流担任主讲,既是 “ 老师 ” ,又是 “ 学生 ” ;每季邀请基层代表针对单位建设存在的问题一起专题研讨。此外,领导人员还结合学习,撰写体会文章,有关还发表在内部网页上,增强了学习效果的互动性和辐射力。 参考文献: 荆瑞 .现代企业发展中 党建工作的若干思考 J.现代商业, 2012( 08) . 路红卫 .构建学习型党组织 推进企业学习型建设 J.办公室业务, 2014( 14) .

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