崂山三中精细化管理实施细则 为进一步提高教学质量，提升学校档次，学校必须坚持科学发展观，实施精细化管理。为将精细化管理落到实处，特制定实施细则如下：一、理顺管理体制实行以分块梯级管理为主，分条分线管理的模式。充分发挥党政工团、年级、教研组及各职能处室的工作积极性，力求人人有事做，事事有人管。具体分解为以下四块：一是分块梯级管理：将学校工作分行政、教学、德育、后勤管理四大块。李涛同志负责全面工作；辛承辉同志分管行政、德育管理工作（具体分管办公室、政教处、团委）; 王广军同志分管教学管理工作（分管教务处、教科室）; 袁有存同志负责后勤管理工作（分管总务处）。分管领导职责：对分管的工作做出中长期规划并协同处室负责人落实具体工作；协调其他分管领导避免工作冲突。处室领导职责：在本处室职责范围内创造性地开展工作，落实学校对该项工作的要求，完成各项工作任务；团结本处室工作人员，调动工作积极性，充分发挥能动性；做好教师学生的考核工作，及时检查、总结、反馈、整改。处室工作涉及到广大师生员工，可谓千头万绪，要将工作做到细处，落在实处，处室领导要分
