实施反思性动态管理,深化教学常规的落实一、问题的提出随着省规范的深入落实和三级课程的实施,老师觉得时间不够用,如何在有限的时间内扎实推进课堂教学,有效提高教学质量成为我们教学管理工作的重点。教学质量的提高重在常规教学过程的研究落实,为此我们以全市中小学教育工作会议的精神为指导,以教学为中心,按照“听查调研、直面问题集思广益、反思总结活动展示、内化提高”的步骤,开展了一系列反思性教学活动,对常规教学管理实施动态管理,以有效提高教学质量,深化落实教学常规,让教学常规管理成为学校品牌。二、采取的具体措施(一)听查调研,直面问题为使教学活动更具实效,引领教师做到“备教一致”,向每一节课要质量,学校领导先进行听查调研,查找各科教学中存在的主要问题。各学科成立调研小组。调研小组分语文、数学、英语、理化、政史、艺体、综合等学科进行。每个调研小组由学科主任和和三名骨干教师组成,由学科主任任组长。各调研小组每周至少听三节推门课,听课后同步查阅其备课、作业等方面教学常规的落实情况。重点是发现常态课和日常教学常规中落实不到位的方面,便于下一个阶段的更改。具体有如下三步措施:一