坚持风险评价规范作业行为创建一流HSE业绩引言（1） 根据集团公司的统一部署，2002年，三建公司的HSE管理体系建立工作全面铺开。经过一年多来的宣贯和试运行，使我公司受益匪浅，各类事故得到了有效的控制。2002年以来无发生上报集团公司事故，2002年千人负伤率为2.66，2003年上半年发生轻伤事故2起，职业病发病率为零，环保投诉率为零，更令人欣慰的是捧回了阔别多年的集团公司安全生产先进单位荣誉证书，这是三建公司通过全面推行HSE管理体系所取得的成效。下面是我公司建立和实施HSE体系的一些做法和体会。建立实施HSE体系的一些做法（2） 1 转变观念、统一认识，树立全新的HSE管理理念 体系的形成要有一个先进的思想观念，一个管理体系建立的实质是其管理思想的推行。我公司自建立实施HSE管理体系以来，正是遵循这一准则，大力开展宣贯培训工作，使员工能够深刻理解推行HSE管理体系的意义，统一认识，转变观念。重点是逐步消除“事故难免论”及“安全管理是安全部门的事”等传统的观念，逐步树立了“以人为本”、“全员参与”及“任何事
