国有矿山企业资本性人才现状与留住人才的对策分析代 万 贵摘要：以马脑壳金矿为例分析国有矿山企业资本性人才现状，分析造成人才流失原因及对国有矿山企业所造成的影响，提出国有矿山企业目前人才建设战略重点，分析提出相应应对措施。关键词：国有矿山企业；资本性人才；现状；对策；马脑壳金矿矿山资本性人才是指矿山企业主要的工程技术人员（地、测、采、选、冶、环等专业技术人员）、技术骨干、中高层管理人员。这部份员工是矿山企业的价值和核心竞争的创造者，是矿山企业绝大部分财富创造者，是矿山企业赖以生存和发展的源动力。本文将以笔者所在的马脑壳金矿为例，剖析国有矿山企业资本性人才的现状，明确矿山企业资本性人才流失对矿山企业造成的危害，进而分析提出如何有效制止和留住国有矿山企业资本性人才的对策。一、国有矿山企业资本性人才现状国有矿山企业资本性人才由两部分组成，一部分为矿山企业目前所拥有的可供现在使用的资本性人才。另一部分为后备人才，包括可引进的矿业类大中专毕业生，及企业内部通过培训和再教育可提升为资本性人才员工。国有矿山企业竞争力普遍比较差，固然原因是多方面的，但其中技术人才状况是严
