材料设备部岗位奖罚责任制一、 材料设备经理岗位责任制 1、负责材料设备部日常管理，各项工作任务分配，对下属采购员及材料会计日常工作进行指导、监督及考核。 2、审核采购人员上报的采购申请单、计划单、付款审批单等，确保材料设备部各项工作顺利完成。 3、调查各部门、各子公司、各建设项目物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保物资正常采购。 4、统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有限的资金保证最大的物资供应。 5、要熟悉和掌握各项目、各车间所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地，检查购进物资是否符合质量要求，对物资采购和质量要求负有领导责任。 6、监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 7、监督参与大批量物资订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 8、每周一组织本部门所有采购员及材料会计召开周例会，对上周工作进行总结和本周重点工作计划及安排。并出具会议记录，分发各采购员落实工作。 9、定期或不定期检查建设现场、车间现场材料使用情况，设备维护情况。
