物料管理财务相关程序（试行） 批准：本制度中涉及到的物料是指工程项目、研发用的原材料、器件设备、辅助材料等。各相关部门及人员应严格按照此程序操作。一、采购申请1、零星采购零星采购包括研发用料、日常办公用品、杂物，工地临时采购的辅料、计划外的零星项目等，应由请购人填写请购单，由部门负责人、公司领导签字批准后转采购部方可采购。对于零星采购项目，为简化工作程序、提高工作效率，核销时暂按费用报销的形式处理，不通过仓库收发核算。但对于工具、办公用品等物资，行政部门一定要做好台帐登记工作。2、工程项目物料采购工程项目确定后，由工程部以项目为单位制作物料需求总计划，并组织技术部、采购部及公司相关领导进行评审，评审通过后作为物料需求总控的依据。该计划一式三份，一份留底，一份转财务部，一份转采购部。正式请购时，由项目经理依据物料需求总计划和工程进度，制作请购单，经公司领导批准后转采购部进行采购，采购部应结合库存情况，作好采购准备工作。为提高资金使用效率，避免货物积压，采购部应尽量做到零库存。超过物料需求总计划的
