培训效果评估报告新员工培训评估报告模板.doc

培训评估报告课程设置背景：根据公司四月份人事月报，四月份新进人员为139名，其中网管，营业助理职位占到了新进员工总数的90%。其中年龄分布20-30岁占75%。 作为 发展的服务窗口，其重要程度显而易见。为了使员工了解 发展的概况，了解企业文化，建立初步的认同感，明确各岗位的岗位职责，完成其从社会人到职业人的转变，组织了此次培训。课程设置和大纲：时间课程题目课程大纲主讲使用教材课程目标9:30-9:45总经理致词9:45-10:15公司概况介绍公司概况公司定位公司能够提供的服务公司组织架构公司管理理念公司人文精神培训主管让新进员工对本企业有基本的了解10:30-11:30商务礼仪礼仪的概述个人休养个人形象办公礼仪电话礼仪其它常见礼仪 主管了解 要求的日常礼仪和工作态度1:30-2:00 2:00-3:00 4:00-5:00 HR部门提供教材 日常工作的规