企业管理培训讲义 非人力资源经理的人力资源管理.doc

非人力资源经理的人力资源管理内容提要 第一部分部门主管常有的人事难题 第一讲成为部门主管的心态及形势变更 第二讲部门主管如何与人事人员配合 第三讲部门主管的日常人力资源管理 第二部分部门主管人力资源专业培育 第四讲如何做好有力运用 第五讲高效率人力资源运用 第六讲招聘人员需求及时间表 第七讲面谈甄选技巧 第八讲在职培训的安排 第九讲在职培训的指导方法 第十讲如何做好绩效评估 第十一讲公平薪酬的建立 第十二讲留住员工或分离第1讲 成为部门主管心态及形势变更【本讲重点】由属下变主管心态调整的必然性心态转变的心结懂得人力资源的好处由属下变主管心态调整的必然性任何人都不是天生的管理者，作为普通员工是不需要领导别人的，他就不会感受到太大的压力和风险。但是作为部门主管，下属就时常会来找你，希望你能帮助他，希望能从你那里得到指导，部门主管确实是公司里的关键人物。从普通员工到部门主管的角色转变，使你面对截然不同的工作，