西安众源汽车维修有限公司管理制度绩效管理实施细则第一章 总 则第一条 本细则规定了本公司绩效考核体系、考核周期、考核程序、计奖办法等内容。第二条 适用范围本细则适用于西安众源汽车维修有限公司（以下简称众源汽修）所有员工。第三条 考评依据（一）众源汽修各部职责与岗位职责；（二）众源汽修年度计划指标；（三）众源汽修月度工作计划任务书；（四）众源汽修相关制度和众源实业发展有限公司的管理规定。第二章 组织与职责第四条 组织管理成立众源汽修绩效管理领导小组：组 长： 单位负责人成 员： 众源汽修管理成员第五条 组织职责一、绩效管理小组的职责：1、负责根据上级有关政策，拟订众源汽修绩效管理的相关政策与制度，并负责组织实施；2、负责审核批准众源汽修绩效管理的政策执行与相关制度；3、绩效管理小组，承担绩效管理工作的日常事务；4、负责根据众源汽修绩效目标向各小组、主管进行分解下达；5、负责对各部门绩效管理工作的实施情况进行辅导、监督；6、负责对各小组、主管和职工具体的绩效目标完成情况
