信用社经营管理考核办法一、考核指标体系的总体原则（一）考核对象：辖内各信用社。（二）考核指标体系实行百分制考核，各指标分值之和为100分。为鼓励先进，促进我市农村信用社各项业务发展，对部分特定的指标超额完成时适当给予奖励分。（三）根据省里下达的各项业务指标，结合我市农村信用社的具体情况和考核重点，确定考核体系内具体指标构成及其分值。（四）鉴于全辖已推广试行劳动工资制度改革，根据*市农村信用合作社劳动工资制度改革暂行方案，考核结果与工资挂钩，即上季度考核指标完成情况与次季三个月工资挂钩。考核指标各单项奖罚计分不超三倍（详见计分办法）。二、考核指标体系的构成及计分办法（一）业务经营方面（51分）1.各项存款总量增长指标（3分）。季末按完成存款增长任务的比例计分，100完成的得3分。2.各项存款日平均余额增长指标（8分）。季末按完成各项存款日均余额增长任务的比例计分，100完成的得8分，超额完成的同比例计算奖励分。3.股金增长指标（5分）。季末按完成股本金增长任务的比例计分，100完成的得5分。4.贷款规模增长及存贷比指标（6分）。
