项目现场资料管理制度（电脑资料和纸质资料）一总则为规范公司各项目部的工程项目文件管理，防范与控制合同风险，有效地管理和利用文件，维护公司的合法权益，特制定本制度。二项目资料的定义及范围2.1 基本的项目资料是指在整个项目,从招标、投标到工程开工过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的招标文件、投标文件、项目合同、设计、采购、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。2.2 基本的项目资料管理范围2.2.1招投标资料管理范围招标资料：标书制作（标书制作过程中产生的资料）、投标情况、招标基本文件（项目招标的基本文件和技术标）、现场地质水文报告等所有纸质文件和电子版文件。投标资料：投标文件，即：法律文件、设计说明、工艺流程图、详细设备清单、设备技术参数、经济标书等。（包括纸质文件和电子版文件）2.2.2项目合同资料管理范围合同是指在公司日常生产、经营、管理等活动中，对内、对外订立的不同性质的协议、资料，包括但不限于以下文件：2.2.2.1 经营类：招投标
