新媒体下企业文化宣传策略及创新研究.docx

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资源描述

1、新媒体下企业文化宣传策略及创新研究 摘要:在新环境下,随着信息技术的快速发展,企业文化建设及宣传也发生了极大的改变,新媒体的高效性、交互性、便捷性等特点,为企业文化建设和宣传提供了新的机遇,对此,企业必须坚持与时俱进的原则,创新企业文化建设和宣传策略,从而进一步促进企业文化的发展。本文就新媒体下企业文化宣传策略及创新进行深入分析。 下载 关键词:新媒体;企业文化;宣传;创新一、前言 在移动互联网、数字技术飞速发展的今天,新媒体逐渐成为人们交流、沟通的重要工具,新媒体的产生也对企业内部文化网络造成了根本性的改变,在这种情况下,企业必须立足于新媒体,构建全新的企业文化宣传策略,从而更好的推广企业文

2、化。 二、新媒体下企业文化宣传现状 企业在现代发展中,最具核心竞争力的软实力为包括企业精神、价值观和伦理道德的企业文化。企业发展中的竞争力、凝聚力及创造力的强弱同企业文化的建设之间具有密切联系,严重的对企业生死具有一 定决定作用。一些研究资料显示,如德国大众、美国通用电气等一流大企业都较为重视企业文化的建设和创新,有效提高自身竞争力,进而使得自身经济得到持续发展。因此,我国相关企业也应在新媒体时代下,因势利导、与时俱进,有效建设和创新自身企业文化,并通过积极有效的措施进行改革和发展,进而在一定程度上帮助企业健康快速发展,有效提高在国际市场上的竞争力,获得良好的经济效益。但实际生活中,我国相当部

3、分的企业工作人员在观察企业文化发展状况时,他们的工作方式和思维还被传统的思想所影响和制约,通过报纸的形式进行企业文化宣传,在新媒体 环境下,企业员工很少关注报纸,这就会对企业文化的传播速度造成一定影响,进而影响和阻碍企业文化建设及创新,降低在国际市场上的竞争力。 三、新媒体下企业文化宣传出现的问题 (一)固步自封 我国一些企业中,普遍出现家长制现象,一切作为需要上边做主。他们采用的为传统宣传模式,也就是大会动员、小会讲的模式,布置专门的专栏,把相关文件复印下来,通过报纸进行宣传,人人学习,在领导不发话的时候会出现涛声依旧的现象。在进行企业文化宣传时,大多是通过报纸进行,由于当前企业的员工大多是

4、青年群体,他们 更加热衷于手机、电脑等平台,很少能静下心来观看报纸,使得报纸中的企业文化形同虚设,无法对员工带来影响,这种固步自封的状况,在一定程度上不仅阻碍企业文化的建设和创新,同时,还浪费了大量的空间、时间和材料,严重影响企业工作人员工作热情。 (二)缺乏对文化认识 在一些企业中,发展的核心和命脉为科学技术、经济,他们只是片面的追求绩效和经济,没有关心到工作人员的身心状况,对于企业文化,只是在报纸上提到一点,这就导致企业文化起到微乎其微的作用,甚至达到可以抛弃的地步。 (三)缺乏改革创新 从企业当前的情况看,大部分政工人员的地位、待遇都不比不上生产人员及科研人员,其主要原因在于相关领导认为

5、政工人员的价值没有生产人员、科研人员的价值高,这也导致政工人员在实际工作中不思进取、工作缺乏激情,从而抑制了企业文化的改革创新,这就对企业的现代化发展造成一定的影响。在现代社会不断发展的今天,企业文化宣传创新工作处于不进则退的过程,习主席指出,对于思想工作宣传创新,要抓住新理念,创新手段,探索有利于解决工作难题的新办法,因此,在企业文化宣传中,必须改革以往的报纸宣传,结合新媒体的特性,通过多元化、 动态化的手段进行企业文化宣传创新,从而促进企业的健康发展。 四、新媒体下企业文化宣传策略 (一)内容创意传播 在新媒体下,企业文化具备了一定的社交、学习为一体的部落文化特性,企业员工可以通过社交网络

6、进行工作、沟通,这极大的提高了工作的便捷性及高效性。企业各个部门的员工能在新媒体平台下进行沟通联系,从而方便了工作资源的获取。同时在新媒体下,企业文化内容还能通过声音、视频等途径展现在员工面前,企业还能让员工在网络平台中,就企业文化写成相应的 “ 段子 ” ,以此来实现企业文化交流。因此,在 新媒体平台下,企业要特别注重企业文化内容的创新传播,通过新途径、新手段改变以往单一的报纸宣传,实现企业文化宣传和创新。 (二)构建弹性化文化传播机制 对企业文化,主要是通过口头语言为主要媒体,在企业内部通过非正式交流活动形成的交流活动,在企业文化宣传中,有两个主体,一个是信息的传播主体,另一个是信息的接受

7、主体,也就是企业的全体员工,在新媒体环境下,企业文化宣传途径发展了极大的改变,企业文化宣传不在局限于企业特定的文化宣传场所和报纸宣传,企业可以将企业文化发送到员工的手机媒体上,员工不管在 什么时候,都能接受到企业文化,因此, 企业要结合实际,建立弹性化的文化传播机制,从而保证企业文化传播的有序进行。 (三)多元化媒介传播渠道 在新媒体下,企业开展企业文化宣传工作时,应该构建多元化的传播媒介,企业要将黑板报、影视宣传片、企业报纸、宣传手册、企业网站、手机微信等渠道全面结合起来,结合具体的宣传内容,选择相适应的宣传凡是,如关于企业理想、价值观念等,通过宣传手册、墙壁等物态化形式,长期对员工思想进行

8、影响。此外,企业要充分利用员工拥有智能手机的优势,通过微信、微博等形式进行企业文 化宣传,这样员工能在任何时间、任何地点接收到关于企业文化的相关信息,这也是企业文化宣传与时俱进的体现。 (四)建设动态文化 微观和宏观为文化建设的两层意意思,从微观的角度来说,企业文化宣传时传播主体同受众工作人员的互动及参与为动态文化的主要表现。随着科学技术的发展,学术型和知识型工作人员已经掌握企业发展的关键技术,他们需求民主、自由和平等的意识及行为,进而在一定程度上增强对企业的忠诚度。从宏观角度来说,企业文化为发展中的系统工程,具有一定的生命周期和发展规律,从系统论的角度来说,企业文化 为企业内部和外部环境的动

9、力结构,促使企业健康快速发展。在企业文化建设过程中,还应该注重传统媒体和新媒体的有效结合,打造全新的企业文化宣传平台,如手机报纸,让员工能动态关注企业文化建设情况,从而更好的促进企业发展。 五、总结 在新媒体环境下,企业文化宣传不再是单一的报纸宣传,在这种情况下,企业一方面要加强企业文化创新,另一方面也要创新企业文化的宣传途径,从而开展企业文化建设、宣传的新局面,为企业的健康发展提供保障。 参考文献: 陈文军 .新媒体条件下企业文化传播的新策略 J.新闻与写作, 2014( 12): 106-108. 许红军 .新媒体环境下的文化企业创新发展现状及趋势 J.东方企业文化, 2014( 19): 102-105. 周丹,林国平,程汉松 .新媒体环境下的文化企业创新发展现状及趋势J.科技进步与对策, 2013( 15): 102-105. 刘长军 .浅析新媒体环境下的企业品牌文化营销 J.管理学家, 2014( 03): 123-124.

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