基站报装电管理考核办法.docx

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资源描述

广州联通基站报装电管理考核办法一、 基站外引电工作流程:广州分公司在对基站进行外引电工作时需严格遵照基站外引电工作流程(流程图见附件1)进行。以下为本流程的相关文字说明。1.基站外引电工作的发起:广州联通各区域分公司根据规划部门确定的站点在完成租赁后向网络建设部发起基站施工现场交底申请(站点交接),由网络建设部组织涉及站点外引电需求的相关单位参加站点交接。2.引电方案的确认:引电单位根据现场交接情况在15天内以回复可否报装外引电,根据反馈情况完成以下工作:1) 可报装的站点需在3天内向建设单位与监理单位上报该站点详细方案,其中包括:站点引电详细路由图与预算等;2) 无法报装站点需在2天内上报详细原因,属无公变、无低压线路还是属无负荷导致无法报装电。届时由建设单位与监理单位反馈区域协调借电方案或者直流远供方案。3) 可报装站点预算过高,对建设单位审核不通过的方案由建设单位根据具体原因组织监理单位与施工单位一起现场核实方案,届时再由建设单位确认是否继续报装还是更换借电或者远供方案。 3、建设单位项目经理在施工单位上报详细方案的三个工作日内回

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