1、新常态下做好铁路督查工作探析 摘 要：新常态下做好铁路督查工作，已经成为我们进一步加强铁路管理的重要方法。对于处理好新常态下铁路督查是进行有效的把握铁路督办工作的重要方向，认清新常态下督办工作所要解决的新问题，从而为推动我国铁路事业的发展打下坚实的基础。 下载 关键词：新常态；铁路督查；探析 中图分类号： F532.1 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（ 2016）12-31-2 0 引言 新常态下铁路督查主要从抓好日常运行检查工作开始，逐步建立一种长效的科学化经营监督机制，这是铁路建设的主要目标。同时，我们更要处理好新常态下铁路工作人员的意识形态转变，只有将这种意识形态给予狠
2、抓落实，就能够适应新常态的发展需要。目前要从抓好铁路督查责任落实开始，逐渐转变作风、解决顽固性问题，具体需要做好抓实新常态下铁路督查在于作风督查，使新常态下铁路督查工作深入人心。 1 具体做法 为了有效地推进新常态下铁路督查工作的顺利进行，我们必须从抓好铁路工人的日常工作态度以及铁路内部运行机制的把握。主要体现在将一些重要的管理程序给予科学化的督查，从而可以逐步转变铁路工作的行为，只有端正了铁路工人的行为，才能够让铁路沿着正常的轨道运行。可是如何才能够做到这一点，就得从抓好具体的实施开始，将一些有用的规章制度给予科学化的建设，从而可以稳定铁路运输适应常态性发展，这是一种新的发展趋势。 1.1
3、完善制度，规范方式 我们为了有效地促进对新常态下铁路督 查工作的科学化进行，主要将督查放在作风督察上，作风建设是铁路行业建设的主要目标之一，我们为了进一步做好铁路行业的科学化管理，一定要抓好制度建设是关键。一个企业的发展主要看它的团队是否在正常的运行轨道上科学化的进行，这将是关系到整个企业发展的关键性问题。铁路行业亦是如此，只有强化制度监督，才能更好的将人们的行为规范好。这是目前我国经济建设的内在要求所驱使的必然做法。做好这些方面的研究，一方面需要不断地强化制度建设，规范好人们的行为，将人们的行为关进制度的笼子里；另一方面还在于通过大量的监督检查来强化人们对新常 态新发展的高度理解程度，从而促
4、使整个铁路建设走向科学化的经营发展之道，这是保障制度规范化的根本性方法。 1.2 逐级负责，科学督查 通常为了促进对新常态下新形势的分析，我们一定要结合实际情况来分析，其研究的方向主要在于通过一先进的督查例子来进行说明，例如，在铁路督查方面，我们可以将具体工作中的一些常见性问题拿来分析，铁路工人没有按时上下班，这看似没有多大的问题，其实，这将影响到整个铁路建设的健康发展，因为一些看似平常性的问题，如果得不到重视，将会引起更大的问题出现，以至于不能够正常的进行 工作，这种态势的发展蔓延将会逐渐影响到我国铁路行业建设正常的经营。为此，加快对铁路工作的督查工作已经是适应社会发展的大趋势，同时也是在适
5、应新常态的发展。 1.3 整改跟踪，现场督查 对于整改的办法，也是在经过督查后发现的问题，才要求给予科学化的整改，这是相互联系的，同时我们更应该看到新常态下的督查工作不光在于进行日常的跟踪调查，还在于经过严格的时态变化来处理新问题，这种适应新常态的能力在铁路行业的运用，是适合我国发展的当前国际国内环境的。所以看清问题，找准督查的重点和方向是解决问题的关键 所在。 1.4 责任追究，严肃问责 对于新常态下，我国铁路行业的督查工作，主要在于责任的确定和问责机制的建立。这些方法在于更好的调节管理适应新常态，更好的为铁路建设发挥出督查的力量，才能够起到化解常态问题的重要依据。目前，为了纠正一些错误的做
6、法，我们只有将一些先进的督查经验给予科学化的借鉴，才能够适应社会的发展，这是我们在处理一些关键性问责问题时坚守的不变真理。同样对于在进行的新常态铁路督查工作来讲，一定要结合实际，不能够在具体的督查过程中出现胡子眉毛一把抓的现象，这是一种盲目的做法，是 不可取的。对于进行科学化的督查也要实事求是的进行，不可脱离实际，大搞大办，这样会适得其反，不但没有督查好，反而还助长了其它方面的不良势态发生。这是我们在进行科学化督查过程中高度重视的问题。对于在督查过程中的一些组织所反馈的整改性问题，由新常态下铁路作风督察组经确认问题彻底整改后销号，发现弄虚作假的给予升级处理。 2 取得成效 2.1 新常态下铁路
7、督查在于责任意识进一步增强 狠抓铁路督查的落实，围绕安全风险管理、现场作业存在的突出问题，加大了对关键时段、关键环节、关键岗位、关键设 备的检查力度，进一步健全完善安全管理长效机制。结合当前重点工作，各级党员新常态下铁路督查在于突出抓好影响安全生产的关键性、苗头性和倾向性问题隐患，并纳入安全风险 “ 问题库 ” ，指派专人负责，逐项分析原因，制定整改措施，落实整改责任，实行销号制度。 2.2 新常态下铁路督查在于工作作风进一步转变 从督查情况看，全段各级新常态下铁路督查在于都能抓重点、抓关键、盯要害；能主动放下架子、扑下身子、做出样子，处理好 “ 看 ” 与 “ 干 ” 、“ 带 ” 与 “
8、跟 ” 的关系。针对轨道分路、电缆绝缘特性、道岔机械强度以及电力远 动等，进行检测整治，强化对设备的防松、防脱、防倒塌整治，从根本上解决 “ 惯性问题重复发生，违章违纪屡禁不止 ” 等现象。各级新常态下铁路督查在于能带着问题深入一线，积极发现、解决问题。新常态下铁路督查在于作风督查的执行很有必要，既可以锤炼新常态下铁路督查在于作风、改变新常态下铁路督查在于 “ 坐 ” 风，又有利于现场掌控、摸准实情。段党委书记林俊标三过家门而不入，在现场注意从细微处看职工的作业过程，与职工面对面、一对一的谈心，让新常态下铁路督查在于职工对当前的形势和安全管理有了一个理智、冷静、客观的认识。 2.3 新常态下铁
9、路督查在于管理能力进一步提升 通过新常态下铁路督查在于作风督查，积极探索强化新常态下铁路督查在于现场控制、搞好安全生产的规律，使新常态下铁路督查在于发现问题更透彻、分析原因更深刻、解决方法更务实。赵家俊在下现场跟班写实中，注重发挥好车间主任、支部书记及党员工班长保安全、促安全的作用，通过面对面的交流管理经验，开展车间与车间、主任（支部书记）与科室管理新常态下铁路督查在于横向和纵向交流等方法，促使他们从单纯的业务操作型向综合管理型转变，有效地解决了车间主任、工班长不懂管、不善管的问题。 3 几点启示 加强新常态下铁路督查一定要从抓好作风督查开始，注重从强化员工适应新常态下的一些变化，这是我们做好
10、督查的关键性研究问题之一，还有就是必须沿着一定的督查方法来进行疏导和教育，让出现错误的员工能够及时改正，从内心里学会适应督查的管理制度。 3.1 解决问题在一线 对于研究的新成果就需要进行实际运用，例如，对于新常态下铁路督查的问题，我们可以将一些先进的督查管理经验引进来，对于一些不能够适应新常态的督查工作要及时给予纠正，从而确保铁路行业健康发展。 3.2 指导督促在一线 对于新常态下的铁路督查，不光需要从顶层进行设计，还需要落实到实际行动中去，主要的做法在于督查的结果不是处理问题的关键所在，主要在于通过实际的督查，让一些好的形式继续向前发展，将一些不利于铁路行业发展的不良态势给予及时纠正，从而
11、形成良性发展的过程。这就是一种具有指导意义的重要做法，它将会引导铁路行业走上更好的道路。 3.3 树立形象在一线 督查，其实也就是有一种管理的责任感在迫使我们不得不去重视工作的心里，同样，当出现了错误，我们也不能够气馁，要在督查的指导下 ，将一些优秀的做法引进来，这就是树立形象的感染。 4 结束语 本文主要研究分析了新常态下做好铁路督查工作，做好这项工作更是适应我国新时期经济建设的需要。把握好督查的方向和方法是我们进一步研究的重要内容。笔者希望能够给于读者一些有用的启示。 参 考 文 献 王辉 .新时期国有企业督查督办工作实践与思考 J.企业研究， 2013（ 18） . 曹德宝 .中国铁路桥梁建设史史料 ?写稿选登（十一）京广线芦沟桥 J.桥梁建设， 1983（ 03） . 钱听涛 .俄文专修馆 资料 北京市志稿四 文教志上 节录 A.瞿秋白研究文丛（第四辑）彭腾飞 .施肇曾研究 D.苏州大学， 2015.
