一、 企业厂长经理的职责1、 贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，签发企业设备管理的规章、制度；2、 在任期内有效地利用投资者授予其经营管理的设备资产，实现资料增值；3、 提出企业设备管理的方针目标，审批管理机构的设置和机构负责人的聘任；4、 批准企业设备改造更新计划与重大设备投资项目；5、 审定企业设备发行更新与维修费用的预算；6、 负责设备管理的监督检查和综合管理协调工作；7、 在任期内实现企业设备管理的主要经济技术考核指标。二、 企业设备动力工作主管负责人的职责1、 依照国家有关设备管理方针、政策和法规，及时组织研究企业设备管理和维修工作中的重大问题，并作出决定；2、 健全企业设备管理机构，审定设备管理的规章、制度、标准、定额及设备操作规程，并颁布执行；3、 组织制定、审查企业设备的发行更新规划方案和设备投资方案的技术经济分析与论证，并组织实施；4、 审定年度设备大修理计划，保证设备大修理资金的合理利用，保证设备技术状态完好，实现企业制定的设备管理的各项经济技术指标；5、 监督、检查设备管理部门的工作，协调解决设
