1、新形势下企业财会管理工作浅论 摘要：在这样一个经济快速发展的时代里，各个行业的发展都少不了财会管理这个工作，只有有了有效的财会管理，企业的经济才能实现更好地突破，企业的发展才能越来越好。市场的巨大需求，也是这些年来高校财会管理专业越来越火的原因之一。鉴于财会管理在企业发展中的重要性，在新形势下能否做好企业的财会管理工作就显得尤为重要。但令人感到遗憾的是，我国企业目前在这方面做的并不是非常令人满意，还存在相当大的问题，有很大的提升空间。这不但对企业的发展十分不利，而且可能会造成市场的恶性循环。我们希望能通过浅论新形势下的财会管理工作 ，找到一些有利于改善现状的方式方法。 下载 关键词：新形势；企
2、业；财会管理 财会管理工作在企业发展中的重要性已经不需要再多说，因此，要想促进企业的发展，我们更应该关注的是如何在新形势下做好财会管理工作。但从目前存在的情况来看，很多企业对财会管理工作的重视还远远不够，这也是很多企业至今不能取得很大进步的一个重要原因。了解财会管理工作的重要性，真正重视财会管理工作对企业的发展至关重要。 一、企业财会管理的内涵 首先，我们平时所说的财会管理工作指的是财务和会计的综合。在我们的生活 中，财务是企业运行中流通资金的过程。而会计指的是通过计算或审查的方式监管企业的资金交易并留下记录的工作。 一般来说，企业外部所提供的数据是针对企业进行财务和会计工作的基础。财会工作人
3、员必须受到会计规章制度的约束和管理，以此保证财务报表的公平和准确。通常情况下，财务工作和会计工作都是根据企业外部所提供的数据进行工作的，通常针对的对象是企业，财会人员要严格遵守相关的会计规章制度，确保最终制定的财务报表信息的公平准确性。 财会管理工作的涉及面比较广，所以我们必须通过完善企业的财会管理制度，才能 对企业资金进行合理规划，实现效益的最大化。这就需要我们的企业多多引进高素质人才，提高财会管理队伍的素质和能力，建立起完善健全，行之有效的财会管理工作体系。 二、企业财会管理发展的瓶颈 （一）发展目标不够清晰 盈利是企业的根本目的，所以很多企业仅仅将眼镜放在如何提高企业的收益，这样往往就忽
4、略了财会管理工作的重要性，这样就容易导致财会管理工作人员的警惕性下降，草草敷衍了事，降低积极性，这样就很难把握大局，企业自然也难以取得长久的进步。 （二）发展水平低 任何的发 展都要适合时代的发展，随着改革的进一步深化，财会管理工作已经不单单是算算 ?写这么简单，这就对企业的财会管理工作提出了更高的要求，但事实上我国企业在这方面做的还远远不够，工作效率、发展水平仍然低下，在这方面还有很长的一条路要走，如果不在这方面作出变革性的改变，它将很难适应时代的发展。 （三）从业人员缺乏较高业务素质 高素质人才是这个时代的宠儿，对企业管理这个行业来说也是如此。往往高素质人才能够大大提高工作的质量和效率。但
5、遗憾的是，我国企业并没有真正关注到这一点，往往忽略人才的引进和培养。 因此，企业在招工时，一定要注意培训，将工作的重点内容教授给他们。此外，为了留住人才，企业在待遇上也应有所倾斜，只有这样才能为企业发展注入不竭的动力。 三、新时期企业加强财会管理工作的对策措施 （一）确立科学的财会管理目标 指定科学合理的发展战略对企业的发现来说至关重要，在新时期企业财会管理应以企业价值最大化作为财会管理目标，它将比产值最大化、利润最大化和股东财富最大化更为合理。 （二）提高财会人员的综合素质 在对财会管理人员进行录用时，要经过多方考量做出考虑 ，选择出各方面都比较优异的员工，其不仅要具备较强的专业知识以外，还
6、要有着强烈的创新意识和责任意识，能够适应新时代的要求，能对企业的长久发展作出贡献。 （三）优化企业的财会管理机制 不同的公司财会管理结构各有特点，因此，每一个企业都会制定适合自身发展的企业决策，企业财务管理工作内容上自然也有着较大的差异。因此，企业要制定明确的财会管理工作制度，通过制度约束员工行为，以保证企业的正常运营。 四、结语 通过以上讨论分析，我们总结出在新形势下做好企业财会管理工作的要点主要有三 项。一是要制定科学合理的发展目标，有追求才能有动力。二是要引进高素质人才，提高工作效率和质量。三是优化企业的管理机制，把握大局，全面发展。 改革之路必然是艰难的坎坷的，这些改变对企业来说无疑是一项巨大的挑战，但如果不能有所改变就不能有所突破，尤其是在这样一个竞争力如此大的今天，但我们依然坚信，前途是光明的，相信我国企业财会管理工作不久就会迎来它的春天。 参考文献： 纪玉珊 .关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨 J.中国外资（上半月）， 2011（ 10）： 1-9. 李娟 .浅论经济转型发展与企业财会体制的改革创新 J.会计之友，2011（ 35）： 3-16. 张春霞 .新形势下企业财会管理工作浅 J.会计之友， 2011（ 35）： 2-8. （作者单位：宜兴市保利大剧院管理有限公司）
