创建“五型”班组活动实施方案.doc

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资源描述

创建“五型”班组活动实施方案 为深入贯彻落实大港油田公司关于创建“五型”班组的实施方案精神,进一步提高职工队伍基本素质和基层班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制,为建设大油田、实现又好又快发展奠定坚实基础,公司党委、公司决定,在基层班组开展创建“五型”(学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型)班组活动(以下简称创建活动)。为确保创建活动有效开展,特制定本方案。一、指导思想和总体目标(一)指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,进一步落实大港油田公司基层建设实施纲要,围绕“增储10亿吨、建设大油田”的总体发展目标,大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统,坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新,以强化班组执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力,为实现油田公司又好又快发展奠定基础。(二)总体目标:以生产一线班组为重点,深入开展创建活动,力争到“十一五”末,将公司80%以上的基层班组建设成为:勤学苦练、岗位成才、勇于创新的学习型班组,制度健全、遵章守纪、安全生产的安全型班组,设备清洁、岗位文明、环境整洁的清洁型班组,节能降

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