1、浅析中国古代人事思想及启示意义 一、人生而有欲，相持而长 下载 荀子指出： “ 人生而有欲 ” ， “ 所受乎天也 ” 。这里的 “ 欲 ” 指人的欲望、需要。它是人的一些心理活动赖以进行的主观因素，也是人的一切行为的根本动力。荀子对此作了深入的研究，他认为：第一，人生下来就有欲望，这是客观世界对人的影响以及人的情感对客观世界感应的结果。第二，人的欲望有三个规律： “ 欲不可去 ” ，人人有欲，概莫能外； “ 欲不可尽 ” ，欲望是不可能完全满足的，人的欲望是无止境的； “ 欲物 ” 相持而长，即物质和欲望在相互影响、相互制约中增长。荀子的这些思想是十分精辟的。 二、任人唯贤，求才若渴 在人力
2、资源管理中，如何用人是个大问题。古代一些开国创业的君主为了治国安邦，十分注重选贤任能，合理使用人才。尚书 ?咸有一德中最早提出： “ 任官唯贤才 ” ，即要任用有德行有才能的人。孔子也很重视“ 举贤才 ” ，孟子 ?公孙丑上中曾明确指出 “ 尊贤使能，俊杰在位，则天下之士皆悦，而愿立于其朝矣 ” 。相反， “ 不信仁贤，则国空虚 ” ，“ 不用贤则亡 ” 。 三、知人善任，大度用人 知人善任，对于一个管理者来说是尤为重要的。古代思想家在论述知人善任时特别提出要有用人的胸怀，对亲近自己的人和疏远自己的人都做到知人善 任，这才是 “ 大度用人 ” 的风度。北宋时期杰出科学家沈括在梦溪笔谈中说， “
3、 范文正常言：史称诸葛亮能用度外人。用人都莫不欲尽天下之才，常患近已之好恶而不自知者也；能用度外之人，然后能周大事 ” ，讲的正是这个道理。 四、取胜之本，在于士气 古代的许多兵书，都论述到激励部队的士气、瓦解敌军的士气是作战取胜的根本心理条件之一。对我们今天的人力资源管理来说，士气也是不可忽视的问题。左传中的曹刿论战中说到 “ 夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。彼竭我盈，故克之。 ” 这里揭示了士气的重要性以及运用士气的规律，对我们进行人力资源管理也很有启发。 五、察能授官，量才录用 量才录用的思想，也是人力资源中的一个重要思想。两千多年前管仲在管子 ?权修篇中说： “ 察能授官，班禄
4、赐予，使民之机也。 ” 意思是说，根据不同的才能来安排适当的官职，按照不同等级的俸禄标准给予报酬，这是用人的关键所在。 六、在其位就要授其权 我国古代的一些有作为的帝王和思想家，为了支持部下完成其职责任务，不但授以职务，还授予一定的权力，有时甚至授以特权。这种权责统一的结构，有利于管理者做好工作。古人 还认为，只强调授权还不行，还要注意给下属及其部门适当授权，如授权过分，就难免要发生问题。 七、注意考核，奖罚分明 我国历代都有对于官吏考核制度，许多君王和思想家也都有过许多精辟的论述。战国时期吴、越两国就通过考核来罢免无能和不称职的官吏。管仲说得更彻底： “ 成器不课不用，不试不藏 ” 。即便有
5、能力有才干的人，不经过考核和试用也不能轻率地加以录用。 八、率先示范，治身为重 对于身居领导岗位的人，怎样才能充分发挥个人的潜力，怎样才能带好队伍，这是个人修养和领导作风的问题。孔子 家语指出： “ 欲政之速行，莫善乎以身先之；欲民之速服也，莫善乎以道御之 ” ；这里的 “ 以身先之 ”即指领导者的示范作用，身教重于言教；这里的 “ 以道御之 ” 即指领导者以正确的思想、方法去带好队伍，做到上下一心，行动一致。 “ 以身先之 ” 的前提是领导者 “ 其身正 ” ，身正乃自我修养的结果，即治身。中国古代把修身、齐家、治国、平天下看成是紧密联系的一个系统，这是一种非常深刻的思想。 九、勤于教养，百
6、年树人 任何人才都不是天生的，都需要精心地教育、培养和训练，这是人力资源开发的关键一环。人的聪明才智 的开发，是一个长期的艰苦过程。 “ 树人 ” 的过程，大体上包括教、养、取、任四个环节。即对人应教以学问，养以礼法，取以贤能，任以专职。任何一个环节偏离了正确的方向，都足以损毁天下之士。 综上可见，中国古代的人事思想既有着鲜明的特色，值得借鉴吸收的精髓，留给我们及其深刻的启示，主要包括以下三点： 1、始终把人事管理放在核心的位置 在当今时代，知识和科技的巨大作用已经显现出来。人才上的竞争成为市场竞争、组织竞争、国际竞争的核心。 科学严密的人事管理制度是使人才充分发挥作用，使机构充分发挥 功用的
7、关键。在实际情况发生变化的今天，政府需要从实际出发建立起符合时代和自身特点的人事管理制度。 2、精心发掘、培养、尊重和使用人才 建立科学准确和公正的人才选拔方式，才可能为政府管理提供高质量的人才资源，建立起可靠人才库；不断按现实需要培养人才，才能始终让人力资源跟上现实的要求；尊重人才，有利于人才热情饱满、尽心尽力的为机构服务；科学使用人才，量才而用，量才设岗才可能真正的实现人尽其才。 3、建立完善的官员选任管理制度 古代人事制度中存在着大量对今天具有巨大现实意义的制度亮点和思想精髓 。诸如重视笔试、客观选拔的科举，与升迁密切结合的考核制度，严密系统而又独立的监察管理，巨大的防腐法律威慑，中央到地方的完整官员培训，对裙带、舞弊问题的限制性制度设计以及致仕还乡的惯例都对健全和完善今天的人事管理制度具有很有价值的借鉴和参考意义。（作者单位：山东师范大学 09 级人资管理 2 班 ）
