物流采购管理物流采购管理l l 第一章 采购概述l l 第二章 采购组织机构与管理制度l l 第三章 采购计划与数量的确定l l 第四章 采购价格与成本管理l l 第五章 采购的实施l l 第六章 供应商管理l l 第七章 采购的方法l l 第八章 采购谈判与采购合同第一章 采购概述第一节 采购的定义第二节 采购作用及要求第三节 采购管理及战略意义第四节 采购与供应链管理第一节 采购的定义一、采购的概念一、采购的概念（一）采购的含义（一）采购的含义11、狭义的采购、狭义的采购 狭义的采购是指以购买的方式，由买方支付狭义的采购是指以购买的方式，由买方支付对等的代价，向卖方换取物品的行为过程。即所对等的代价，向卖方换取物品的行为过程。即所谓的谓的“一手交钱，一手交货一手交钱，一手交货”或或“银货两讫银货两讫”。 在此概念中，货币成为交易的中介，买方若在此概念中，货币成为交易的中介，买方若没有货币则采购行为将难以实现，这种以货币换没有货币则采购行为将难以实现，这种以货币换取商品的方式是最普遍的采购途径。取商品的方式是最普遍的采购途径。第一节 采购的定义22、广义的采购、广义的采购 广义的采购
