民营专科医院经营管理制度文件编号版本号状态发布日期实施日期经营管理部分一、 专科人才选拔引进培训制度1、 人才是专科建立、发展、提升的决定性因素。2、 学科带头人要求学历、品行、专业水平在本行业中有较高的知名度，及当地有较高的知名度，享受国务院津贴，健康状态较好。3、 要求二级甲等医院以上的专业技术人员，副主任以上职称，形象可以，表达沟通能力强。4、 具备专业技术职称，还要有一定的专业技巧，在民营医院工作的经营理念。5、 中青年人才具有大本以上学历，证件齐全，有一定的工作经验，形象可以，表达能力强，有工作激情吃苦耐劳。6、 学科带头人引进通过经营部、人事部、医务科面试，院长审核后报高层领导（或院管会）审批，最后集团人才库备案。7、 初、中级以上职称的专业人员，由经营部、医务科或护理部面试审核后，院分管领导再复试、确定。8、 专科引进人才首先参加医院人力资源部的有关课程培训3天，如员工手册礼仪、医保要求、医院经营理念、病历书写的规范要求等。9、 专科对口培训，基础较好的专人带教一周熟悉，做到基本方案的统一。10、 民
