中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展试题及答案.doc

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1、 中国式管理系列课程人力资源管理 VS 组织人员发展 试题及答案 单选题 1. 哪一个不符合中国人的管理方式: 回答:正确 1. A 激励方式上追求合理的不公平 2. B 沟通时以情入理 3. C 合乎人性的领导,能使大家自觉自愿,不斤斤计较 4. D 公平合理是最有效的激励方式 2. 下列说法不正确的是: 回答:正确 1. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 2. B 人员发展要遵循民族性 3. C 要想开发中国人的潜力,一定要从心理上着手 4. D 从事人员 发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待 3.人员发展需要遵循: 回答:正确 1. A 民族性 2. B 统一性 3. C 间断

2、性 4. D 多样性 4. 阶段性调整成功与否的关键是: 回答:正确 1. A 制度的健全 2. B 员工的努力 3. C 调整前后的心理建设 4. D 领导层的重视 5. 沟通技巧的宗旨是: 回答:正确 1. A 讲道理 2. B 沟通彼此之情 3. C 意图表达明确 4. D 目标一致 6. 在中国式的管理中 ,哪种属于合乎人性的领导: 回答:正确 1. A 能让大家都自动,而且自己也会因为无为而轻松愉快 2. B 让大家 很被动 3. C 让大家不知所措 4. D 以上说法都不对 7.员工有能力而不肯做的主要原因是: 回答:正确 1. A 害怕做错了要自己承担后果 2. B 多做多错多挨

3、骂 3. C 主观没有主动工作的意愿 4. D 以上说法都包括 8.为了做好人员发展工作 ,哪一项是不正确的: 回答:正确 1. A 甄选人员时把握出其不意的原则 2. B 尽量公开处罚员工 3. C 关心员工的生活 4. D 关注员工方方面面的问题 9.为了激发员工的潜力,哪种做法是不正确的: 回答:正确 A 员工第一次做错的时候绝不批评 B 领导者时刻检讨自己 C 给员工做事的机会 D 公开处罚员工 10.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法: 回答:正确 1. A 从管人慢慢提升到理人,再慢慢提升到安人 2. B 与时俱进 3. C 循序渐进式调整 4. D 跳跃式调整 11.哪一个是所有

4、管理者要树立的新观念: 回答:正确 1. A 没有问题员工,只有员工问题 2. B 没 有员工问题, 只有问题员工 3. C 既有员工问题, 又有问题员工 4. D 没有问题员工,也没有员工问题 12.在中国式的管理中 ,有效的激励方式是: 回答:正确 1. A 合理的公平 2. B 合理的不公平 3. C 不合理的公平 4. D 不合理的不公平 13.下列表述不正确的是: 回答:正确 1. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 2. B 人员发展不需要遵循民族性 3. C 阶段性调整成功了,公司就可以持续发展 4. D 调整前后的心理建设,是调整成功与否的关键 14.在管理过程中,哪一项

5、具有民族性: 回答:正确 1. A 沟通 2. B 领导 3. C 激励 4. D 以上都包括 15.下列表述不正确的是: 回答:正确 1. A 中国人的和谐是建立在和而不同的基础上 2. B 中国人所说的在安定中求进步,其实就是在进步中求安定 3. C 企业文化即制度和产品 4. D 感觉得出来,但是说不清楚,然而能令员工变成坚强的力量,就叫协同一致力 正确 1. 哪一个不符合中国人的管理方式: 1. A 激励方式上追求合理的不公平 2. B 沟通时以情入理 3. C 合乎人性的领导,能使大家自觉自愿,不斤斤计较 4. D 公平合理是最有效的激励方式 错误 2.哪一现象与我们的民族性密切相关

6、: 1. A 管人的人经常会成为费力不讨好的人 2. B 一旦把人纳入 管理,就会一切公事公办 3. C 一进入被人管的公司后 ,员工就变得越来越懒惰 4. D 以上说法都不正确 正确 3. 下列说法不正确的是: 1. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 2. B 人员发展要遵循民族性 3. C 要想开发中国人的潜力,一定要从心理上着手 4. D 从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待 正确 4.把人当作资源进行管理带来的直接后果是: 1. A 员工士气提高 2. B 人员流动频繁 3. C 员工缺乏竞争力 4. D 工作效率普遍提高 正确 5.哪一项不能使人员得到充分的发展:

7、1. A 当员工退休后,发给他们退休津贴 2. B 为员工提供大量培训的机会 3. C 照顾员工的生活 4. D 甄选人员时采取让对方有备而来的原则 正确 6.员工有能力而不肯做的主要原因是: 1. A 害怕做错了要自己承担后果 2. B 多做多错多挨骂 3. C 主观没有主动工作的意愿 4. D 以上说法都包括 正确 7.为了激发员工的潜力,哪种做法是不正确的: 1. A 员工第一次做错的时候绝不批评 2. B 领导者时刻检讨自己 3. C 给员工做事的机会 4. D 公开处罚员工 正确 8.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法: 1. A 从管人慢慢提升到理人,再慢慢提升到安人 2. B 与

8、时俱进 3. C 循序渐进式调整 4. D 跳跃式调整 正确 9.在中国式的管理中 ,有效的激励方式是: 1. A 合理的公平 2. B 合理的不公平 3. C 不合理的公平 4. D 不合理的不公平 错误 10. 开发中国人的潜力 ,必须从哪里着手: 1. A 心理 2. B 知识素养 3. C 价值观念 4. D 薪酬体系 错误 11.下列表述 不正确的是: 1. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 2. B 人员发展不需要遵循民族性 3. C 阶段性调整成功了,公司就可以持续发展 4. D 调整前后的心理建设,是调整成功与否的关键 正确 12.符合中国人的传统意识的观念是: 1.

9、A 只有有利用价值的人才是社会需要的人 2. B 人可以被当作机器、工具或者物料 3. C 职业有高低贵贱之分 4. D 人不应该被视为资源 正确 13. 哪一个不符合中国的传统文化: 1. A 成功时与大家分享 2. B 协同一致力 3. C 合理的不公平 4. D 对人是先从相信开始的 正确 14.在管理过程中,哪一项具有民族性: 1. A 沟通 2. B 领导 3. C 激励 4. D 以上都包括 正确 15.对人非资源论的表述不正确的是: 1. A 人是运用各种资源的组织主体 2. B 与高层不能融洽相处 3. C 人不是被利用的对 象 4. D 人可以被当作人力资源去利用、去处理 单

10、选题 1. 哪一个不符合中国人的管理方式: 回答:正确 5. A 激励方式上追求合理的不公平 6. B 沟通时以情入理 7. C 合乎人性的领导,能使大家自觉自愿,不斤斤计较 8. D 公平合理是最有效的激励方式 2. 下列说法不正确的是: 回答:正确 5. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 6. B 人员发展要遵循 民族性 7. C 要想开发中国人的潜力,一定要从心理上着手 8. D 从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待 3.人员发展需要遵循: 回答:正确 5. A 民族性 6. B 统一性 7. C 间断性 8. D 多样性 4. 阶段性调整成功与否的关键是: 回答:正确

11、 5. A 制度的健全 6. B 员工的 努力 7. C 调整前后的心理建设 8. D 领导层的重视 5. 沟通技巧的宗旨是: 回答:正确 5. A 讲道理 6. B 沟通彼此之情 7. C 意图表达明确 8. D 目标一致 6. 在中国式的管理中 ,哪种属于合乎人性的领导: 回答:正确 5. A 能让大家都自动,而且自己也会因为无为而轻松愉快 6. B 让大家很被动 7. C 让大家不知所措 8. D 以上说法都不对 7.员工有能力而不肯做的主要原因是: 回答:正确 5. A 害怕做错了要自己承担后果 6. B 多做多错多挨骂 7. C 主观没有主动工作的意愿 8. D 以上说法都包括 8.为了做好人员发展工作 ,哪一项是不正确的: 回答:正确 5. A 甄选人员时把握出其不意的原则 6. B 尽量公开处罚员工 7. C 关心员工的生活 8. D 关注员工方方面面的问题 9.为了激发员工的潜力,哪种做法是不正确的: 回答:正确 1. A 员工第一次做错的时候绝不批评 2. B 领导者时刻检讨自己 3. C 给员工做事的机会 4. D 公开处罚员工 10.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法: 回答:正确 5. A 从管人慢慢提升到理人, 再慢慢提升到安人 6. B 与时俱进 7. C 循序渐进式调整

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