前 言为加强设备管理，提高经济效益，依据全民所有制工业交通企业设备管理条例，并结合公司实际，特制定本制度。本设备管理制度包括设备前期管理、设备的使用与维护管理、设备的检修管理、设备的改造与更新管理、设备的备件管理五个方面内容。设备工程管理部是设备管理的归口管理部门。本制度适用于本公司所属部门,各独立核算单位须参照本制度制定相应的设备管理办法。本制度的解释权归设备工程管理部。本制度从下发之日起执行，原设备管理制度（2016）3号同时废止。设备的前期管理 设备是指可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。换言之，设备是工业产品加工机械或装置以及直接为生产服务的主要设施的总称。设备前期管理工作包括设备的规划决策、外购设备的购置、设备的安装调试及设备初期管理四个环节，为了实现有效的组织安排、协调管理，各部门均应按照本制度做好相关工作。一、 设备规划第一条 每年十月中旬，各使用部门根据提高产品产量、扩大产品品种和改进产品工艺等需要提出更新、新增设备的申请计划报规划发展部；设备工
