生产作业管理之生产管理技法参考模板范本.doc

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生产作业管理之生产管理技法生产作业管理之生产管理技法第二章 生产管理技法第一节 价值工程第一讲 价值工程概论价值工程的基本原理价值工程以提高产品价值为目的。提高价值,既是用户的需要,又是生产经营者追求的目标,两者的根本利益是一致的。企业应当研究产品功能与成本的最佳匹配。价值工程的基本原理公式V=F/C,不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系,而且为如何提高价值提供了以下五种途径:从消费者角度讲,希望在付出一定的费用后能够获得较多的功能。提高产品价值的第一条途径是在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,达到提高产品价值的目的。从消费者角度讲,希望产品在具有相同功能时价格越低越好。提高产品价值的第二条途径是保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的。提高产品价值的第三条途径是使产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。这种产品即使售价有所提高,消费者也愿意购买,产品竞争力也有所增强。在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可以达到提高产品价值的目的。在某些情况下,为了适应

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