物资管理制度1 范围本制度对工程质量、工程造价以及施工进度等方面的工程物资管理做了规定。本制度适用各参建单位。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国招标投标法关于评标委员会和评标办法的规定国家七部委工程招标管理办法Q/ZN202004-2005 浙江省能源集团有限公司3 职责 3.1 建设单位计划合同部负责本工程的物资招标、采购、进口报关、支付、索赔等的归口管理工作；参与设备监造、货讯管理、接货、验收等管理工作。3.2 建设单位设备部负责本工程的设备监造、货讯管理、催交、接货、验收等的归口管理工作；负责设备进场后的物资管理工作，如设备开箱验收检查、设备运输破损件的取证、设备到货台账、材料到货台账、随箱设备资料的收集、备品件的收集、专业工具收集等。3.3 建设单位工程部参与物资管理相关工作。3.4 施工监理单位根据监理规范要求负责物资质量验收管理工作。
