生物科技公司管理制度参考模板范本.doc

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资源描述

生物科技公司管理制度(一)岗位职责总经理工作职责1、 总经理为公司的全权代表,统一领导公司各部门的工作。2、 招待董事会、集团公司决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的经济指标。3、 主持制订公司中长期发展规划和年度方针目标,生产、销售计划和其它各项企业策略。重要举措需上报董事会、集团公司批准。4、 组织实施经董事会、集团公司批准的公司年度工作计划和财务瞀报告及利润分配、使用方案。5、 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。6、 决定组织体制和从事编制,考核各职能部门经理及其他管理人员。7、 根据开发和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问、经营管理顾问、技术顾问,并决定其报酬。8、 审查批准年度计划内的经营、投资、基础设施建设项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。9、 健全财务管理,严格财经纪律,保证现有资产的保值和增值。10、抓好公司的经营、管理工作,配合集团公司搞好经营工作。11、加强企业文化建设,搞好

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