建设施工项目企业管理制度参考范本.doc

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第一章 实施性施工组织设计编制办法1 总则1.1 施工组织设计,是指导工程项目进行施工准备和正常施工的全面技术经济文件,是编制施工预算,实行项目管理,组织项目施工的重要依据。只有在工程开工前做好施工组织设计,才能全面地、有计划地、合理的组织和指导施工,才能具体地实现设计意图,安全、优质、按期完成任务。1.2 施工组织设计由施工单位在开工前对施工图纸进行详细的会审基础上进行编制,可根据工程实际情况分部分、分阶段进行。对技术复杂的、关键性的工序或采用新技术、新材料、新工艺的情况,施工单位应编制专项施工方案。1.3 施工组织设计编制准备1.3.1 熟悉设计文件,领会设计意图,掌握产品特殊要求;1.3.2 进行现场施工技术调查;1.3.3 弄清建设单位或上级主管部门的意图与安排;1.3.4 了解经验资料(指类似项目的施工资料、网络图等);1.3.5 掌握本单位队伍编制、机械、技术状况;1.3.6 了解本项目工程采用的新结构、新工艺、新材料、国内外施工经验,以及需用的新设备的生产供货情况。2 编制依据2.1 京津轨道交通工程施工

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