1.1.主管的特質與內涵主管的特質與內涵2.2.主管的角色與功能主管的角色與功能3.3.主管應具備的能力與條件主管應具備的能力與條件4.4.主管應有的涵養與職責主管應有的涵養與職責5.5.主管應如何支配時間主管應如何支配時間6.6.主管應如何建立團隊主管應如何建立團隊7.7.主管應如何做好授權主管應如何做好授權8.8.主管應如何主持會議主管應如何主持會議卓越主管8大基本教練企业培训管理PPT主管的特質與內涵主管的人性特質主管是勞心而非勞力者主管是人才而非人手主管不是主官主管是既管又理的人主管是負責單位績效成敗的人主管是綜合各方關係的人企业培训管理PPT唯命是從型的主管干預部屬型主管專權獨斷型主管鴨子幹部型主管外科醫生型主管主管的特質與內涵主管的類別企业培训管理PPT主管的特質與內涵主管工作的內涵工作進度異常緊湊工作特點為簡短,片段與多變主管都是行動導向者,且特別偏愛口語溝通主管工作最大的危險就是不能深入主管的工作仍以藝術成分居多企业培训管理PPT主管的角色與功能主管的角色人際關係角色 頭臉人物頭臉人物,領導者領導者,聯繫者聯繫者資訊角色 偵測者偵測者,傳播者傳播者,發言人發言人決策角色
