XXX大酒店薪酬设计 樊柳倩第一章 总则第一条 目的1、 充分调动和挖掘公司各类人员的主观能动性和创造性。2、 准确调节公司劳资双方间的平等互利关系。3、 在公司内部创建一种公正、公开、公平的具有真正激励作用的良好氛围。第二条 适用范围1、 本方案普遍适用于公司的全部员工2、 部分员工及特殊人才由公司决定。第三条 原则 (一)竞争原则:保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。(二)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(三)激励原则:根据企业员工的贡献大小,决定员工的薪酬水平。(四)控制原则:坚持效率优先,根据每年企业的薪酬预算,控制薪酬成本。第二章 薪酬体系企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现不同岗位(或职位)的价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。第四条 岗位类别1.企业根据不同职务性质,将企业的岗位
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