施工组织设计方案第一章 施工组织设计与实施综述第二章 施工组织及人员安排第三章 工程实施步骤第四章 工程实施中几个重点及对策第五章 工程质量保证措施第六章 施工进度安排第七章 工程实施过程中的重要管理措施第八章 弱电系统工程进度计划表第九章 主要从业人员及从事该项目的管理人员第十章 施工设备及工具第十一章 施工验收依据第一章 施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。我公司坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程
