1. 目的识别、评价公司能够控制的，以及可以期望对其施加影响的环境因素，确定并及时更新重要环境因素，以对其进行管理和控制。2. 范围公司所有活动、服务、产品中环境因素的识别、评价、更新与管理。3. 职责3.1 贯标办负责组建识别小组和评价小组，并组织识别和评价；3.2 管理者代表负责对公司活动的区域和活动内容进行分工到各识别小组，并审批重大环境因素；3.3 识别小组负责对所负责区域和活动内容进行识别，并拟出环境因素清单；3.4 评价小组负责对环境因素进行评价；3.5 文控中心负责对重大环境因素进行整理，编制出重大环境因素清单。4. 作业程序4.1 公司环境状况的认识与评估在建立环境管理体系的时候，贯标办组织各职能部门以开会的形式对公司环境状况进行认识和评估，评估的内容主要有：4.1.1 明确适用的相关法律、法规及其他应遵守的要求；4.1.2 评价环境现状与上述要求的符合程度，包括污染物排放、化学品使用、消防安全措施、资源消耗等情况；4.1.3 对以往所发生的环境事故、环境处罚等事件的回顾和现状评价。4.2 环境因素识别和评
