大型活动项目的管理.doc

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浅谈大型活动之组织与管理(广州冰崖策划工作室 童涛 QQ: EM:xianghost)随着文化市场的进一步开放,以及营销、公关等市场手段的不断丰富,大型活动的举办日趋活跃,但是在这些大型活动异常火爆的现象背后,很多活动的组织者和承办方却无时无刻不在忍受着由于活动管理上的不足而造成的超强的体力和脑力压力以及财务预算超支的经济损失。本人由于个性和爱好使然,一直从事着各种类型活动的策划和组织之工作,因此也常感被这种落后管理方式拖累的筋疲力尽。但是所谓吃一堑、长一智,教训需要总结、经验总在积累,本人欲把自己曾在活动的组织和管理过程中的遇到的若干教训和经验拿出来和大家交流,以求大家互相扶持,共同进步。由于活动的种类繁多,本文所论述的活动种类主要包括各种大中型演出活动、公关活动、赛事、促销活动、客户答谢会(联谊会)、各种派对、时装发布会等参与人数在200人以上的活动。其他类型的活动在这里就不加详述,但大多都有相通之处,只是大同小异而已。 一 现在大型活动的组织与管理中的典型问题1、劳动强度大:由于没有一个合理而科学的管理和执行规划,往往是事到临头才找人去做

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