安全隐患管理制度现场安全确认制度为把“不安全不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、安全没有把握不生产”的安全生产理念，真正从口头上落实到行动中，严把安全源头关，特制定此现场作业安全确认制度。一、安全确认分三步，班前会、开工前、每道作业程序前。二、每班由队干组织召开班前会，确认工人无酗酒、无疲劳、无疾病、无浮躁麻痹等症状，方可下井或者去工作地点。三、开工前由跟班队干、班组长，实行安全检查，确认安全才允许作业。四、在每道作业程序开工前，职工须对作业现场进行全面安全检查，只有在消除安全隐患后，才能正式作业。安全隐患评估制度为了夯实安全基础，筑牢安全防线，切实做到预防第一，把隐患消除在萌芽状态，特制定此安全隐患评估制度。一、成立安全隐患评估小组组 长：队 长 副组长：副队长成 员： 技术员 班组长 办事员 考核员 材料员二、在发现隐患后，发现人应及时上报队里。三、 接到隐患报告后，评估小组按照以下标准进行隐患评估工作：1. 对于解决难度大、投资大、影响范围大的隐患，评估为A级隐患，要及时上报矿有关部门，
