安全管理工作发言提纲：在座的各位同事和领导大家在安全管理工作方面都是很有经验和成绩的，同时是我的师傅，是值得我学习的。下面本人将自己在开展安全管理工作方面的一点心得与大家来一起分享和交流。一、 开展安全管理工作，项目部首先建立健全组织机构，落实安全生产责任制。（这不只是在文字上应付，切实要落实在实处）1、要充分认识项目经理是安全生产第一责任人。安全部在项目经理的直接领导下开展工作，同时，对项目安全生产负直接责任。各个职能部门都将履行自己的安全生产责任。要充分认识项目安全管理工作是全员的参与全员的管理。（不要认为安全管理工作只是安全部及那一个人的事，减轻自己的责任）2、各项目安全管理在某种意义上项目经理的重视程度不同，有些领导只抓施工进度，盲目的追求利益最大化，不重视施工安全。这样，安全管理工作相对开展比较难。为此，在建项目的安全管理工作首先要得到项目经理高度的重视和全力的支持，主要是合作方的项目经理和主管。本项目就是比较好的事例，在项目经理的高度重视和大力支持下，本项目安全管理工作开展的比较有起色。比如，本工程施工项目领导将安全工作放在工作的首位，在安全用品、安全标识和
