1、计算题 1 / 1101 2006 年 11 月某物业公司拟招收两名初级管理人员，通过笔试和面试，初步选定了四名后选人，其评定结果如表 1 所示。表 1 各种项目的权重情况甲的得分 乙的得分 丙的得分 丁的得分 W1 W2学历 9 7 5 3 1 0.5专业知识 5 9 7 9 0.5 0.5思想品质 1 7 3 9 1 0.8事业心 11 9 9 7 0.8 1文字表达能力 9 7 5 11 0.8 0.8解决问题能力 7 11 9 7 0.7 1适应环境能力 3 7 11 9 0.6 0.602 2007 年 05 月某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工现有 A、B、C、D 四
2、项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表 1 所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的量短时间表 1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表单位：工时员工工作任务 A B C D王成 10 13 2 18赵云 5 18 3 16江平 9 6 4 10李鹏 18 12 4 9计算题 2 / 1103 2007 年 11 月某企业主要生产 A，B，C 三种产品，三种产品的单位产品工时定额和 2008 年的订单如表 l 所示，预计该企业在2008 年的定额完成率为 110%，废品率为 3，员工出勤率为 95。表 12008
3、年产品定单产品类型 单位产品工时定额 (小时) 2008 年的订单(台)A 产品 100 30B 产品 200 50C 产品 300 60请计算该企业 2008 年生产人员的定员人数。(15 分)04 2008 年 05 月某公司上年度相关费用如表 1 所示，上一年度净产值为 9780 万元，本年度确定目标净产值为 12975 万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。表 1 某公司上年度相关费用表数额万元在岗员工工资总额 2300不在岗员工工资总额 81企业高管分红 260社会保险费用 678福利费用 219教育经费 44劳
4、动保护费用 58住房费用 127工会经费 30招聘费用 22解聘费用 21计算题 3 / 1105 2008 年 11 月表 1 是某一机械制造企业 2008 年 1 月至 3 月企业人工成本支出的统计表。请您：（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14 分）序号 工业企业人工成本构成(甲) 金额(乙) 列支科目（丙）1 产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴 5202 产品生产人员的员工福利费 41.63 生产单位管理人员工资 244 生产单位管理人员的员工福利费 25 劳动保护费 186 工厂管理人员工资 1207 工厂管理人员的员工福利费 108 员工教育经费 369 养老、医
5、疗、失业、工伤和生育保险费 18810 销售部门人员工资 21011 销售部门人员的员工福利费 1612 技工学校经费 36013 工会经费 4414 员工集体福利设施费 36合 计(2)分别核算出该企业 2008 年 1 月至 3 月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。 （6 分）06 2009 年 05 月某公司毛利金额为 5400 万元，公司中推销人员月工资 1860，一年发 13 个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表 1 所示表 1员工工资总额 社会保险费用 福利费用 教育费 住房费用 招聘费用 解聘费用532 151 59 13 28 10 7（1）该推销员年
6、度目标销售毛利是多少?(16 分) （2）该推销员月目标销售毛利是多少?(4 分) 计算题 4 / 1107 2009 年 11 月某印刷集团公司下属的印制厂购置了 25 台 C 型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为 300 工分，乙点工作时间为 220 工分，丙点工作时间为 280 工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为 60 工分。此外，根据 20
7、09 年的计划任务量，该种设备每台需要开动 2 个班次，才能满足生产任务的需要已知过去 3年该厂员工的平均出勤率为 96。请根据上述资料：(1)核算出每台设备的看管定额(人/台)(8 分)(2)核算出 2009 年该类设备的定员人数。（10 分）08 2010 年 05 月某公司拟招聘两名工作人员，表 1 是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及 A 和 B 两位岗位素质测评指标的权重(w1)。请根据表 1 的数据，分别为 A 和 B 两位岗位各提出 1 名最终候选人。(20 分)项目 知识水平 事业心 表达能力 适应能力 沟通能力
8、协调能力 决策能力甲 0.9 0.5 1 1 0.8 0.9 1乙 0.7 1 0.5 0.6 1 0.8 0.9丙 0.8 0.8 0.7 0.8 0.8 1 0.8丁 1 0.9 1 0.9 0.7 0.7 0.9权：A 岗位 0.8 0.9 0.7 0.8 1 0.6 0.7重：B 岗位 0.9 1 0.8 0.9 0.9 1 1计算题 5 / 1109 2010 年 11 月A 公司在岗位评价过程中，采取了百分比系数法。以 B 岗位为例，其评价要素（Ei）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重（Pij）、评价指标得分（Xij）如表 1 所示。（1）表一 B 岗位综合合计分标准表评
9、价指标评定 评价要素得分评价要素 评价指标（%） (%)专业知识水平 80 40任职资格工作经验 80 6030组织协调能力 80 40沟通能力 80 40能力要求创造能力 60 2040工作复杂程度 60 20工作责任 80 30监督责任 80 25责任与强度工作强度 60 2540工作岗位评价总分请回答以下问题：填写表 1，计算出 B 岗位各评价要素指标的得分（Xi）以及评价总分。（16 分）（2）说明设计各评价要素和指标权重的基本要求（4 分）10 2011 年 05 月今年 3 月份某公司开展招聘活动，招聘结果和招聘经费的支出情况如表 1、表 2 所示。请计算出本次招聘的总成本效用、招
10、募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。（20 分）表 1 招聘情况统计表招聘岗位 计划招聘人数 应聘人数 参加测试人数 候选人数 录用人数营销主管 3 100 90 9 3生产主管 2 90 70 7 2人力资源主管 1 80 60 5 1表 2 招聘费用细目表招聘阶段 费用项目招聘方案设计 方案设计费：20000 元招募 广告费：10000 元招聘测试费：20000 元应聘者纪念品：2700 元招待费：5000 元招聘实施杂费：3500 元体检费：10000 元录用家属安置费：5000 元计算题 6 / 1111 2011 年 11 月某企业主要生产 A、B、C 三种产品，三种产品的单位产
11、品工时定额和 2011 年的订单如表 l 所示。预计该企业在 2011 年的定额完成率为 ll0%，废品率为 3%，员工出勤率为 95%。表 1：单位产品工时定额和 2011 年的订单产品类型 单位产品工时定额（工时） 2011 年的订单（台）A 150 100B 200 200C 350 300D 400 400请计算该企业 2011 年生产人员的定员人数。(15 分)12 2012 年 05 月表 1 是某企业 2012 年一季度人工成本支出的统计表。（1）请指出人工成本各项目的列支渠道（科目）并填写在表 l（丙）栏内。 （13 分）（2）请分别核算出该企业 2012 年一季度人工成本在制
12、造费用、管理费用、销售费用和公益金中所列支的金额。（6 分）表 1 某企业 2012 年一季度人工成本支出（单位：万元）序号 企业人工成本构成（甲） 金额（乙） 列支渠道（科目）（丙）（1） 产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴 720（2） 产品生产人员的员工福利费 31.6（3） 生产单位管理人员工资 26.4（4） 生产单位管理人员的员工福利费 3（5） 工厂管理人员工资 130（6） 工厂管理人员的员工福利费 l2（7） 销售部门人员工资 200（8） 销售部门人员的员工福利费 l8（9） 员工教育经费 38（10） 养老、医疗、失业、工伤和生育保险费 160（11） 劳动保护费 l9（
13、12） 工会经费 33（13） 员工集体福利设施费 39合计 1430计算题 7 / 11计算题 8 / 1113 2012 年 11 月某印刷集团公司下属的印制厂购置了 25 台 C 型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为 300 工分，乙点工作时间为 220 工分，丙点工作时间为 280 工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为 60 工分。此外，根据
14、 2009 年的计划任务量，该种设备每台需要开动 2 个班次，才能满足生产任务的需要已知过去 3 年该厂员工的平均出勤率为 96。请根据上述资料：(1) 核算出每台设备的看管定额( 人/ 台) (8 分)(2) 核算出 2009 年该类设备的定员人数。 （10 分）14 2013 年 05 月某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有 A、B、C、D 四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表 1 所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务需要的总工时。 （15 分）表 1 每位员工完成四项工作任务的工时统计
15、表 单位：工时员工工作任务 甲工人 乙工人 丙工人 丁工人A 13 8 12 21B 16 21 9 15C 5 6 7 7D 21 19 13 12计算题 9 / 1115 2013 年 11 月某企业本月共有 A、B、C、 D、E 五名员工，其中为本月新调入的员工，为本月新参加工作的员工。、三名员工上一年度的月平均工资分别为 1500 元、1800 元和 2000 元，D 本月的工资为 2000 元，E 本月的工资为 1200 元。（1）每位员工的公积金如何计算？（10 分）（2）公积金在什么情况下能提取？（6 分）16 2014 年 05 月某地机场年度旅客吞吐量近 800 多万人，在航
16、站楼进口处原设有 20 个值机柜台负责接待旅客，办理登机卡，托运行李。随着出港旅客流量的日益增长，为了提高服务质量，尽可能地减少旅客的等待时间，机场旅客客服服务中心从 2013 年起，又增加了 10 各值机柜台。同时，采用新的工作轮班方式，即每个值机柜台配置 3 名员工，每人工作 1 天休息 2 天，每天的早上 6：00 上班，晚上 22:30 下班，其间轮流安排吃饭和休息（但不能超过 1 个小时） 。员工轮流倒班如遇法定节假日上班时，一律按照国家标准补付加班工资。同时，为了满足夜航航班旅客出港的需要，该中心还根据航班运行的变动情况，配备一定数量人员负责夜航值机服务。根据过去 3 年的统计数据
17、，该类值机柜台的员工平均出勤率为 98%。请根据本案例回答下列问题：（1）采用劳动效率定员法核算出该旅客服务中心 2013 年值机柜台定员总人数。 （10 分）（2）推行新的每个员工“工作 1 天休息 2 天”的工作轮班制度后，值机柜台员工全年实际工作工时是多少，并说明其合法性。 （10 分）计算题 10 / 1117 2014 年 11 月某大型企业人力资源部组成了定员核定小组，正在核定该企业后勤服务系统的定岗定员标准。该企业下属的医务所现有编制定员人数 12 人，包括正、副所长各 l 人，医师 7 人，医务辅助人员 2 人，勤杂人员 1 人。此外，该医务所实行标准工时制度，即每周一至周五，
18、每天上午 8：0012: 00，下午 13: 00-17: 00 应诊，中午休息。 定员核定小组随机抽取了该所 10 个工作日每天就诊人数的原始记录，如表 l 所示。同时，根据岗位工作日写实和工作抽样等方面采集到的资料，得到以下数据：医生平均的制度工作时间利用率为 90%，每位患者的平均诊治时间为 20 分钟；医务辅助和勤杂人员岗位的工作负荷量均在 85%以上，该两类岗位人员定员达到先进合理的要求。表 l 医务所就诊人数统计表日/月 8/1 25/2 153 23/5 25/7 8/8 27/9 910 8/11 21/12就诊/人数 104 106 100 104 101 101 101 1
19、00 103 100请根据上述信息资料计算：(1)该医务所平均每天就诊的患者人数。(4 分)(2)在各种条件正常的情况下，请采用概率推断法，在可靠性为 95%的前提(u1.6)，计算该医务所每天必须安排几名医生应诊？（10 分）(3)根据该医务所实际工作任务量，确定该所的定员总人数。 （4 分）18 2015 年 05 月某车间产品装配组有 成成、灰太狼、毛毛、三位员工，现有 A、B 、C、D 四项任务，在现有生成技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表 1 所示。由于现在有四项任务，而只有三个员工，可让一名效率较高的员工完成 2 项任务请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成成任务的最短时间。表 1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位工时成成 灰太狼 毛毛A 13 8 13B 16 21 9C 5 6 4D 21 19 13
