4m变动管理作业指导书.doc

一、目的 确保4M变动后的品质问题能被及时发现，降低不良和成本，提高品质。二、范围适用于制造部（包括注塑部和模具部）三、定义 制造过程中的人，材料，机械，方法的变更所导致的管理变更。四、权责： 品保部：负责4M变更后的确认和向客人提出申请。 注塑部/模具部：负责4M变更的申请和实施。 营业部：负责和客人之间有关4M变更的信息交流。 生管/仓库：负责相关4M变动的库存管理和标识。五、内容:5.1 4M变更的内容:项目等级 严 重 项轻 微 项材料的变更（Material）1.材料、材质的变更(须添附材料证明书)2.材料厂家的变更3.材料的新规导入、改造(于品质相关的物品)等1.材料的配合变更、等级变更2.原次料配比变更方法的变更(Method)1.作业方法、环境(加工和库存环境的清洁、温湿度等)大幅度变更2.处理、加工条件(热处理、镀层等)的变更3.工程追加、分散、合并、废止(涉及到尺寸、外观、特性)等1.作业方法轻微的变