6S推行实施计划.docx

6S推行实施计划一、总方案 q 成立推行组织，明确职责内容；q 制订实施步骤，形成书面制度；q 展开宣传造势，进行教育培训；q 全面实施6S，实行区域责任制；q 执行检查评比，制定激励制度。二、6S实施步骤步骤1：成立推行组织，明确职责内容步骤2：拟定推行方针及目标 方针制定：做为导入公司6S管理之指导原则； 目标制定：做为公司6S管理活动努力之方向；步骤3：拟定工作计划及实施方法 1拟定日程计划做为推行及控制之依据； 2收集资料及借鉴他厂做法； 3制定6S活动实施办法； 4制定要与不要的物品区分方法； 5制定6S活动评比的方法； 6制定6S活动奖惩办法；步骤4：教育 1对组员组织学习； 2每个部门对全员进行教育；内容包括：6S的基础知识；6S的方针、目标； 6S的内容及目的； 6S的实施方法； 6S的评比方