5S的推动与落实.doc

第 1 页第 2 页第 3 页第 4 页第 5 页第 6 页第 7 页页码l 一.5S简介1.何谓5S？5S是企业管理中的5项活动，中文名称1S.整理（SEIRI） 2S.整顿（SEITON） 3S.清扫（SEISO）4S.清洁（SETKETSU） 5S.素养（SHITSUKE）5S活动起源于日本,因日语的罗马拼音均以“S”开头,故简称5S。2.为何要推行5S活动（1）.工作中常见的一些不良现象1工作人仪容不整、散漫、违纪、做事马虎、对工作没有质量概念,没有全局观念，甚至对本职工作也不能尽职尽责，只注重个人利益,l 2工作场所脏污，不注意卫生，乱丢乱扔，随意侵占安全通道、消防设施、紧急出口等。E（2）.不良现象带来的危害A.人员的懒散有损政府形象，影响士气，没有集体精神,工作气氛不良,工作态度不端正。B.物品的随意摆放容易混杂，难于管理，寻找浪费时间，无效作业增多，数据不易清楚。（3